商业计划书该怎么做?( 八 )


融资商业计划书大纲第一部分:企业综合介绍 一、企业介绍:企业成立时间;成立目的;核心理念及企业宗旨 。二、管理团队介绍:管理团队;顾问团队;技术团队等(牵涉人才价值的都进行归类介绍) 。三、企业现状介绍:企业经营历史;成绩成果;名誉;地位;营销情况是其他企业发展的成果 。第二部分:企业运营发展规划 一、需求价值:解决了何种环境下的需求(消费需求?技术需求?行业需求?国家需求?) 二、企业价值:现在的企业价值,建造企业价值的规划(如科研?商业模式?人才引进?投资总额等) 。三、商业模式:如何运营及实现需求价值及企业价值 。四、运营体系:如何执行及实现商业模式 。五、发展预测:目标量化;营收量化;价值量化 。第三部分:企业融资规划 一、企业股权介绍:股东成分;股份分配情况 。二、融资规划:轮次?融资数额?融资分配;详细资金使用规划;退出机制 。三、企业现阶段估值:资产估值;技术估值;人才估值;模式估值 。四、未来三年增值规划:资产;技术;人才;模式价值增值预估 。
使命、愿景、价值观
3、团队介绍
4、市场情况
5、商业模式
6、产品和服务
7、竞品分析
8、投资亮点
9、融资计划


特别声明:本站内容均来自网友提供或互联网,仅供参考,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。