在工作中什么才是结果？ _经验常识

回答：成绩。工作做出成绩，就是结果。
把自己的工作做好就行了。
【在工作中什么才是结果？】在工作中，退休是结果，一生中死亡是结果，上斑中完成任务是结果。
能全额拿到工资，就是工作最好的结果。
做生意讲究：诚实守信，客户至上。
你这问题问的覆盖很广，接下来我从一下几个方面进行解答；
如果你是一个创业多年的老板，你给部门下达指令开始，如果你的部门主管有能力笼统一点没问题，他可以领会，如果能力一般，你就要把你的工作指令下达的具体一点，完成工作指令，超额完成，和没有完成都是结果，你想要什么样的结果，下达指令非常重要，因为员工是按照你下达的指令开展的工作；
我是从市场方面工作多年，在我们的工作领域，一切结果都以业绩说话，现在已经不是“结果不重要，看过程”时代，所以检验市场的唯一标准就是业绩数据，其他工作也是一样，结果就是要领悟领导下达指令的真实意图和目的所在，你只能给他一个让他满意的结果……其他的也会有结果，但都不是他想要的，结果就是你失去这份工作，另谋高就。
建议刚入职的朋友坚持每天多做一点，做好一点，你会得到自己想要的结果，工作一段时间的朋友谦虚谨慎一点，你也会有好的结果；朋友，下次问问题的时候具体一点，因为我也不知道这些是不是你要的结果……以上纯属个人观点；
这个问题问的好，因为在日常工作中很多人不知道什么才是工作的结果，尽管老板们常常向员工喊话：请给我结果！
在回答什么是工作的结果之前，先看看平时大家误以为工作的结果都有哪些？

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第一，把过程当结果。从员工的汇报中不难看出很多员工无一例外的把过程当结果。比如渠道营销人员，常常汇报说：今天拜访了多少客户，走访了多少陌生客户，而就是不讲卖了多少货，签了多少合同等。再比如，人资招聘专员汇报工作市场说，今天发布了招聘信息，或者在网上搜索了多少份简历，而就是不讲成功招聘了几个人，质量如何。所以这种人当得不到晋升时，常常心存不满：我都一直很敬业，我一直很辛苦，真是不公平！其实是冤枉领导了。

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第二，把理论当结果。我们在经理人队伍中间经常会看到一些人，在讲工作或者工作汇报中，讲理论或者道理一套一套的，乍一听很有才的样子，可是仔细一听和结果不搭边，因为听不出来做了什么，做的怎么样。也因此，这种人常常埋怨上级欣赏不了自己，甚至误以为领导妒才闹出笑话。
第三，把提意见当着结果。从某种程度上建议的问题可以作为工作结果，比如执法部门发现执法对象问题并对其提出改进建议。但是，作为一位执行层经理人天天就公司工作提出建议，或者找出很多问题，但从来没有解决方案和方法，或者很多内容本身就是他应该亲自落实的工作，或者总是提出别人的问题，而自己的工作常常很糟糕，这些情况都属于把提意见当着了工作结果。

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那么到底什么是工作的结果呢？
所谓的工作结果，就是做了什么事？达到什么目的？最后取得什么样的成果？这个成果就是结果。具体来说，就是可以看得见的，量化的，或者可以描述清楚的工作结果。这里根据工作实际，可以分为阶段性工作结果，和最终工作结果。

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