▲3. 业务智能化 。
一是区块链增信业务发展 。 以区块链技术赋能新支付结算和融资体系 ， 运用金融科技提升风控及运营操作效率 ， 辅助上下游客户借助供应链优势获取灵活的经营资金 ， 为业务链路上多方参与主体增信增效 ， 助力金融生态圈协调发展 。
二是人工智能提升效率 。 截至2020年末 ， 有17家财务公司应用了机器人流程自动化（RPA）技术 ， 应当加快RPA技术的应用 ， 拓展RPA在监管报表填报、征信报送、纳税申报、账户对账、回单下载、发票开具、客户信息维护、资金计划生成、报销发票验真、贸易背景审核、风险监测等流程自动化方面的业务场景 ， 将人从繁重的手工作业中解放出来 ， 投身于更高附加值的工作 。
三是云计算推动精准营销智能风控 。 以东风财务、上汽财务等为代表的汽车行业财务公司 ， 搭建机器学习平台 ， 运用金融建模工具开展大数据分析 ， 构建客户画像 ， 实现业务实时审批 ， 实现客户风险精准管理 。 在集团财务共享化的背景下 ， 财务公司将与集团共享中心开展深度合作 ， 融合智能财务和智慧金融的各自优势 ， 共同推进集团资金价值创造和资金风险管控的实现 。
组织变革
▲1. 组织开放化 。 IT基础设施的开放化是一种发展趋势 。 基于私有云、虚拟化、分布式存储、云计算等技术打造的超融合平台 ， 将计算、存储和网络云化 ， 可实现应用的高度灵活部署 。 基于数据库软件与硬件和超高速网络结合 ， 集数据处理、数据传输、数据存储于一体的数据库一体机平台 ， 通过其数据并行处理架构和可线性扩展的优势 ， 可实现数据处理的高性能提升效果 。 随着开源、软件即服务和无服务架构等新技术的快速创新 ， 财务公司将加快开放式基础设施的开发和运用 ， 升级IT在快速反应上的能力 ， 推进业务互联网化和移动端化 ， 支持客户通过手机、平板等智能终端随时随地办理业务 。
▲2. 组织生态化 。 数字化转型推动组织变革 ， 技术互联互通带来数据共享、价值共生 ， 通过组织间生态合作、组织内敏捷响应 ， 全面提升客户体验 ， 打造公司核心竞争力 。 财务公司作为连接集团产业和金融市场的桥梁 ， 具有产融结合、融融结合的先天优势 ， 凭借着集团赋予的融资资源集中管理、产业链金融资源集中管理、票据集中管理、债券集中管理和金融投资资产集中管理等管理职能 ， 财务公司有责任、有条件、有能力构建集团产融生态圈 ， 打造平台化、生态化信息系统 ， 将合作银行整合纳入业务平台 ， 形成全链条业务合作模式 ， 建立信用产品互认机制 ， 推动财务公司票据等信用业务不断发展 。
▲3. 组织敏捷化 。 数字化时代 ， 客户对财务公司综合金融服务有越来越高的要求 ， 不仅要求存贷汇等业务定价清晰、业务实时化办理 ， 更要求提供全能服务、精准服务、专业服务 ， 能快速解决实际需求 。 为快速响应客户的个性化需求 ， 财务公司着力打造专门的客户服务团队 ， 并根据客户需要搭建项目制敏捷小组 ， 负责客户综合解决方案的制定和协调落地 ， 以灵活化的组织架构提升业务拓展的有效性和客户服务的响应力 。
数据驱动
▲1. 数据标准化 。
一是健全数据治理整体架构 ， 加强数据治理规划 ， 明确数据治理目标和愿景 ， 建立服务式数据治理体系 ， 完善全链路数据质量管理制度 ， 厘清数据治理责权利 ， 优化数据治理持续完善的闭环管理机制 ， 合理引进智能化数据治理技术提升治理能力 。
二是制定数据标准 ， 针对主要业务建立数据标准规范 ， 并根据运行情况持续完善标准规范 ， 加强对各类数据的分类管理 ， 发挥数据真实、干净、可靠和可用的功能 。

• 小吃加盟店排行榜适合北方,适合北方摆摊卖的小吃
• 2022年中小学生暑假时间什么时候放暑假
• 网页版加点模拟器 加点器
• 四十岁小个子女人如何穿衣
• 幼儿园小班最简单折纸 你学会了吗
• 小米再做芯片！这次能否成功？
• 今年春晚真的有赵本山老师么？你们是否和我一样春节晚会最喜欢看小品？
• 有哪些家居色彩搭配小技巧？
• 电视剧里的漂亮小姐姐，如何搭配夏装？
• 二十四小时资讯 9月5日 星期一 农历八月初十