特斯拉以什么为动力 特斯拉面临的机遇和挑战( 三 )


虽然特斯拉的线上销售发展势头很好, 也降低了不少人力成本, 但传统汽车消费者仍然重视试驾体验, 因此, 可以考虑线上VR模拟试驾等更先进的用户体验方法, 赢得传统消费者的喜爱 。
第四, 降低核心人才流动率
特斯拉的文化鼓励员工不安于现状、不断创新变革, 这也会影响员工的稳定性 。 从结果看, 特斯拉这些年的人才流动率, 的确在同行业中处于高位 。
事实上, 当特斯拉发展到如此规模, 高离职率也反映了创始人和核心员工的矛盾在增强 。
因此, 特斯拉未来在人才招聘时, 也需考虑员工的稳定性, 以降低不必要的招聘和培训成本 。
小结
特斯拉求新求变的价值观, 塑造了敢于冒险的价值偏好和相应的行动策略 。
在推动组织高速前行的同时, 必然带来发展不协调、不均衡的隐患, 再加上外部竞争的冲击, 特斯拉的日子其实并不好过 。
只有找到立足之本并夯实基础, 才能实现更长足的发展 。
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