特斯拉以什么为动力特斯拉面临的机遇和挑战 _电动车

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气质，本来是个心理学名词，指的是一个人内在的人格特质，如内向与外向、勇敢与温和。
如果用分析人格的方式来分析一家企业，那么特斯拉气质中重要的组成部分，无疑是由其企业愿景和创始人的气质决定的。
先来看企业愿景。
特斯拉的愿景是加速世界向可持续能源的转变。马斯克曾说：“我不是为了颠覆而颠覆，我是为了人类有更美好的生活。我们必须走向可再生的未来，因此，最好尽快到达那里” 。
从太阳能面板到清洁能源存储，再把清洁能源运用于新能源汽车。特斯拉已经从用户到电网，铺开了千兆瓦时级别的储能设施，以及数万台的充电设备，让清洁能源深入更多用户生活。

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再来说创始人。
埃隆·马斯克崇拜的对象是技术狂人尼古拉·特斯拉。这也是特斯拉公司名字的来历。
在担任特斯拉CEO之前，马斯克就是一名骨灰级技术控，他很容易被技术激起好奇心，年轻时甚至还曾经论证过矮人小精灵部落是否存在等。

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显然，特斯拉的企业愿景与创始人气质，决定了它是一家偏爱冒险的公司。通过采取一些激进的方式，才能实现他们引领能源使用方式革命的愿景。
特斯拉企业文化包含6个方面：

Move Fast 。以快为尊。
Do the Impossible 。做不可能的事。
Constantly Innovate 。不断创新。
Reason from “First Principles” 。基于“第一性原理”寻求答案。
Think Like Owners 。像创始人一样思考。
We are ALL IN 。全力以赴。

特斯拉坚持“以快为尊，做不可能的事”的价值观，得以迅速登上行业之巅。

从个人经历不难看出，从2002年创办美国太空探索技术公司、到2004年的特斯拉公司、再到2006年的光伏发电企业太阳城公司，马斯克一直在不断的挑战自己，做别人眼中“不可能的事” 。
马斯克也将这种风格带入到特斯拉。从2008年Roadster奠定了其在先进电池技术和电动动力总成的绝对领先地位，到Model S 、Model 3 、Model Y上市，特斯拉成为美国终极豪华车销量冠军。
特斯拉抓住了各国政府对电动车优厚的政策待遇，凭借不断创新的特点成为一匹黑马，以快为尊，突出重围。尤其是2020年，特斯拉股价实现超过700%的增长，使马斯克一跃成为全球首富。

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特斯拉坚持“不断创新，全力以赴”，以孤注一掷的态度解决技术问题。
明确目标后，快速实施、不怕出错才是创新的重要条件。
正是这种“不断创新，全力以赴”的企业文化，让特斯拉公司在创建初期不畏艰难和失败。
过去，电动车的短板在于续航能力和充电站网络，所以特斯拉把所有的尖端科技都投入在了相关研究上。到目前为止，特斯拉驱动单元的设计寿命达到了160万公里，而且不需要维护。
然而，特斯拉有时展现出来的行为，与其企业文化并不一致。

一个人的价值观和行为不一致时，可能会出现认知失调，行动更容易停滞不前。企业也是一样，当企业文化和实际行为并不一致时，同样也会出现问题。
比如，首席执行官马斯克提倡用第一原则进行推理，也就是组织文化中提及的“基于‘第一性原理’寻求答案” 。

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