【总结】以每一部分做成幻灯片 ， 利用对比用柱状图 ， 组成用饼状图 ， 趋势用折线图 ， 对比说明即可 。
【财务分析】工具：1.量本利分析图

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2.杜邦分析体系
财务分析中找差异找原因 ， 也可以展示公司整体情况 。但注意 ， 面对非财务人士 ， 用大白话把此体系查找到的原因讲出来 。


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3.商业仪表盘
决策时会用到 ， 把有关数据全部在一张图纸上展示再做整体权衡


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我之前很少写财务分析 ， 因为我觉得数据分析的思路可以包含财务分析 ， 两者是通用的 ， 但是当我静下心来想一想之后发现 ， 财务分析还是有很多可以挖掘的点 。
标准化的财务分析基本上就是四大能力指标+四大报表+杜邦分析+沃尔综合评分 ， 有些公司会把四大报表中比较重视的指标拿出来单独分析 。
我上面说 ， 本质上财务分析和数据分析是一样的 ， 都是从数据中发现东西 ， 这点我是一直认同的 ， 所以接下来就分两种情况来说 。
一、财务分析 ， 到底应该怎么做？
很多人看见财务报表就头疼 ， 密密麻麻 ， 说了半天也说不清是个啥玩意 ， 这种毫无意义可言 。

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常见的是说三大报表资产负债表、利润表、现金流量表 ， 但是这些怎么去细分呢？你直接甩3个名称和概念给别人 ， 我相信财务人员和公司高层只会对翻白眼：我们要的是具体思路 ， 思路 ， 思路！！！
我总结了一下 ， 
公司财务报表整理分析 ， 应分为以下几个方面：
1、 综合指标分析 ， ROE与ROIC分析 ， 根据ROE拆解指标：销售净利率*总资产周转率*权益乘数 ， 分析下滑及上升原因 。2、资金来源分析：考虑该公司经营投资的资金从哪里来；
3、主要资产分析：考虑该公司的资金流向了哪里 ， 以及经营效率如何；
4、盈利分析：考虑该公司经营盈利如何 ， 以及利润分配流向 。
这张报表做出来 ， 比上面的会好很多吧：

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其实总体思路都差不多 ， 别的回答说的都很清楚了 ， 正好我最近在为某集团做财务分析平台 ， 借此机会说说别人没有讲过的吧 ， 我相信没有一个企业会满足于普通的财务分析 ， 财务分析平台在未来肯定是得上的 。
总得来说 ， 架构是这样的：

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那我们应该如何做呢？
第一阶段
梳理集团管控与数据管理思路 ， 输出项目落地详细设计
整合各条线数据与指标口径 ， 形成数据应用原型 ， 面向集团各层领导 ， PC+大屏+移动端的多终端决策分析平台

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第二阶段
搭建全面的集团数据中心 ， 落地数据应用的数据整合模块 ， 完成集团下各板块数据与集团数据应用平台的集成对接

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