完善数据应用平台的分析体系 ， 搭建集团报表中心 ， 实现集团顶层业务管控 ， 倒逼各职能部门实现精细化管理改革
第三阶段
数据支撑平台对接前台各处入口 ， 向集团各业务板块进行数据价值输出 ， 实现集团数据价值从后台走向前台 ， 最终输出到前台的升华过程
以上的实现快则1年 ， 慢则2-3年 ， 要不要实施完全是看企业的状况、团队的状况、老板对你的认可 ， 不过话说回来 ， 每个周期都是有成果的 ， 让老板看见你在干事就行 。
不能说的太详细了 ， 意思到位就行 。
二、财务分析的数据 ， 能挖出什么亮点？
这里需要用到一些财务分析的工具了 ， 我之前用FineBI ， 上面这些图就是FineBI做的 ， 但是FineBI更偏向财务人员的自主数据分析 ， 如果企业数据量很大 ， 还是得老一套流程 ， 财务人员提需求 ， IT人员开发 ， 最后由财务总监和管理层去看这份报表 。
总得来说思路就是这样

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下面我会用到报表工具FineReport将每一项拆解开来 ， 也算是提供一个思路吧 ， 有人会问FineReport能做什么？它又是个什么？我想你看完应该会知道 。
1、利润中心（从利润、销售、存货等方面监控企业经营状况和盈利能力
指标：净利润、销售收入、应收账款、存货金额、计划完成率、资金利息维度：时间、事业部、产品分析周期：月

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2、财务综合分析
利润表：营业收入、营业利润、利润总额、净利润
现金流量表：企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表
资产债务表（经营、投资、融资）
资产：流动资产、非流动资产负债：流动负债、非流动负债所有者权益综合分析

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经营趋势分析

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3、销售应收分析
主要指标：销售额、计划完成率、应收账款、超期账款、超账期利息、账龄

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4、生产库存分析
主要指标：产量、产销率、完成率、存货金额、存货周转天数

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5、资金分析
这块暂时自己还没涉及到 ， 就不做指导了 ， 如果有懂的朋友可以补充 ， 也可以在评论区探讨 。
以上图表 ， 均由报表工具FineReport所作 ， 内置多种财务报表模型 ， 直接用就行 ， 私信我“报表”就能获得
简单的说 ， 财务分析可以用1,2,3,4四个数字来概括 。
1 ， 一个方法 - 杜邦分析方法 ， 分析净资产收益率(ROE) 。
2 ， 两个期间 - 当期与前期 ， 当期与前期的数据纵向比较进行分析 。
3 ， 三大报表 - 对资产负债表 ， 损益表 ， 现金流量表的分析 。
4 ， 四大维度 - 分别是成长能力 ， 盈利能力 ， 营运能力 ， 偿债能力 。从四大维度分析企业各项财务指标 。

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