小编现在给大家详细介绍关于“职场面试自我介绍简单范文”的核心内容以及“职场应聘面试自我介绍简短”的相关知识 ， 希望能够帮到您 。
怎么面试应聘者

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面试的方式包括很多种 ， 按面试者人数分类 ， 分为一对一面试、多对一面试、一对多面试 。 按考察方式分类 ， 分为结构化面试、非结构化面试 ， 情景面试 ， 无领导小组面试等 。 按考察内容分类 ， 分为情景假设、经验考问 ， 如STAR、BEI等 。 不同的面试方式需要应聘者采用不同的方式来对待 。
1、结构化面试
结构化面试又称标准化面试 ， 它指面试前就面试所涉及的内容（要素）、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化的面试方式 。 结构化面试的一项主要要求是对报考相同职位的应试者 ， 应测试相同的面试题目 ， 使用相同的评价标准 。 面试者根据应试者的应答表现 ， 对其相关能力素质做出相应的评价 。 一般由面试者按照既定程序、既定问题来询问 ， 考题往往经过精心设计 ， 按照一定的顺序排列 ， 如依次考察求职动机、沟通能力、交际能力、反应能力、思维方式、情绪控制能力等 。 也有可能同一道题目考察两个方面的要素 。
2、非结构化面试
由面试者根据考察目的 ， 结合应聘者简历的情况因人而异地进行随意性的询问 ， 有时可能就某个问题深入了解 ， 会提出挑战性的问题 。
3、多对一小组面试
由一组来自相关部门的面试者组成小组进行面试 ， 从各个方面进行询问 。 最终考察结果也是各个面试者所给成绩的平均分数 。
4、一对多面试
由一个面试者同时面试多个人 ， 这一般发生在应聘人数较多的情况下 。 他可能只问一个问题 ， 但要求所有的应试者给出自己的答案 ， 往往后来回答问题的应聘者需要做出更多的思考 。
5、无领导小组面试
这种面试被清华大学同学戏称为“群殴” 。 由5~10名互不相识的应聘者组成一个小组 ， 不指定负责人 ， 按照面试者指定的要求去完成一个团队任务 ， 包括讨论一个自相矛盾的命题、搭积木、对案例给出解决方案 。 面试者可能旁听 ， 但不发表任何看法 ， 也可能用摄像机记录 。
6、情景面试
要求应聘者模拟职位要求的某些特定情形进行操作或给出解决方案 。 包括公文筐测验等具体形式 。
7、行为事件面试法
通过询问特定条件下你采取的关键行为来对你的能力、经验等进行判断 。 在BEI中 ， 面试者一般遵循STAR原则来提问 ， 即Situation——应聘人当时遇到的情况如何 ， Task——应聘人当时的主要任务或责任 ， Action——应聘人采取或未采取的特定行为 ， Result——行为的结果或导致的变化 。
从哪几个方面如何面试应聘者1.看之前的工作经验；
2.找现有岗位的人员出一些实践的题以及需要注意的东西 ， 然后向面试的人提问；
3.到网上找找面试中需要问的问题 ， 然后抄一些；
4.如果自己不行 ， 或者怕自己定下来了然后这些人实际工作不行 ， 那么你一是找这些部门的负责人一起面试 ， 你主持 ， 进来先让自我介绍 ， 然后你提一些之前工作为什么离开、为什么到这来的大众性问题 ， 然后让这些部门负责人提问 ， 问完了就哦了 ， 人走后让他们拿意见 ， 人以后好坏和你没关系；二是如果这些部门负责人没工夫或者不愿参与 ， 你把他们的简历以及问题回答的客观情况等整理好 ， 拿给这些人以及相关主管领导那 ， 让他们拿意见 ， 以后好不好和你没太大关系 。

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