文 | 曾响铃
来源 | 科技向令说
在我国全面创新医疗服务模式的进程上 ， 传统医院怎么升级一直以来都是我国社会和市场共同探究的问题 。 就以现在最为热门的医院升级来说 ， 市场更多的目光是聚焦在医院信息化之上 。
但是 ， 如果只是一昧地过度强调智慧化 ， 是否可行？答案显然不可以 。 于是 ， 办公家具巨头圣奥开始探索了另一条路径 ， 从医养空间升级入手全面协助推动我国传统医院的空间升级 。
此前 ， 在第二十二届全国医院建设大会暨中国国际医院建设、装备及管理展览会上 ， 圣奥便对这一条路径展开了较为系统的展示 ， 并发表了《聚焦远程医疗专业空间 ， 打造“三安”智慧体验》 。
从某种程度来说 ， 这一信号的出现意味着我国传统医院的升级不再只是智慧化一条路径 ， 新模式的出现及完善必然推动我国的医疗体系升级跨越新阶段 。

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智慧医院 ，大行其道
目前 ， 智慧医院热度不减 ， 而且随着越来越多不同行业的巨头进场 ， 市场在对传统医院改造升级的方案上 ， 也逐渐分裂出两条截然不同的路径 ， 一是以智慧化为导向自上而下的技术赋能路径 ， 二是以空间感为导向自下而上的场景升级路径 。
【在智慧医院的浪潮上，“智慧”or“空间”哪个更加重要？】第一条路径对应的即当下最为热门的医院信息化、智慧化升级 。 目前 ， 在场的互联网巨头都特别看重这一路径 。
比如 ， 平安智慧医疗的思路就是通过建设四朵云智慧医院云生态 ， 实现监管部门、医疗机构、医药企业、医务人员以及社会公众的互联互通；而阿里健康则把重心放在医疗人工智能领域 ， 以智能决策、智能辅助诊断、智能信息安全为研究方向 ， 构建一套智能化的医学研究系统 。
实际上 ， 不管切入点在哪 ， 在这条路径上 ， 服务厂商所侧重的都是借助AI、大数据、云计算等前沿技术来赋能医院 ， 通过软件部署来服务线下场景需求 。
第二条路径对应的是面向医养空间的物理化升级和场景化改造 。 简单来说 ， 就是对医院的房子、家具、设备进行更新换代 ， 从而使得医护人员的办公环境以及患者的就诊环境更加舒适 。
之所以这样 ， 也是因为伴随着我国创新医疗服务模式发展的不断深化 ， 医养空间已经开始承担起治疗、保健、护理、养老、疗养等多重任务 ， 被赋予了更多的内涵 。 比如 ， 迪拜的健康城 ， 集看病、体检、治疗、护理、疗养于一身；日本的东京健康广场 ， 除了拥有305个床位的大久保医院之外 ， 还配置了健身俱乐部 ， 卫生保健博物馆以及一些办公用房与商店等等 ， 全面开拓医疗服务的范围 。

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这也就决定了医院的医用家具、医用设备、医用环境等等物理空间都需要同步升级来满足医养需求的增加 。
以上就是目前医院升级的两条路径 ， 对比来看 ， 目前第一条技术赋能路径更具话题性 ， 也符合大众在智慧医院建设热潮下的认知 。 但是 ， 事实上 ， 随着智慧化的赋能引发越来越多的大众热议 ， 这一条路径似乎也在发展过程中出现了偏差 。
乱象开始在聚焦下放大 ， 部分厂商过度鼓吹智慧化、唯技术论 ， 将所有的升级强加于智慧化之上 ， 进而忽视了智慧医院建设的根本并不在于智慧手段的运用 ， 而是医护患者使用体验的提升 。