家具销售心得简短 家具销售好做吗?( 四 )


不过还没盼来“贵人” , 却盼来了一场黑天鹅奇降般的疫情!
也算是给物业 , 和很多经销商上了一堂“反思课”
还有我国其实非连锁的家居卖场数量比连锁的品牌家居卖场多得多 , 并且连锁卖场加起来的总的销售额也没有非连锁卖场加起来多 。

举例: 只要我能拿到一个全国知名度较高的品牌代理权(就例如:慕思)、我随便找个位置、或者自己的物业、无需去高端商场(红星、居然) , 一来我租金运营成本比他们低很多、二来工厂还得保护经销商(同一个地区不放其他经销商)你说二者如何竞争?再说、就算是同品牌(全国有一定知名度)经销商、一个在低成本物业、一个在高租金商场、顾客最后大概率会选择谁?谁会活动更久、更健康?

上面提到过 , 由于我国特殊的人情世故 , 地理环境 , 文化的特殊性 , 家具卖场渠道的本地化问题严重 , (如我朋友前深圳好百年家居商场总裁、李总所言:“这类经营者有深厚的地缘 , 无可复制的关系网络 , 深刻理解地方消费习性”)导致连锁卖场难以在全国各地快速布局并迅速提升占比 , 就拿我一个做了三十几年的 , 自营几万平的家居卖场老大哥汕头的黄总来说 , 潮汕这个市场来说 , 非连锁本地人自营的商场做的远比连锁商场好 。

家具销售心得简短 家具销售好做吗?

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5:行业门槛低 , 知识产权保护弱 , 什么“角色”都来分羹

我们会发现有许许多多的非家具本行的企业 , 也在做着家具的生意 , 如房地产行业 , 房地产中介贝壳链家企业 , 互联网装修企业 , 等一些互联网其他行业都在做着家具行业生意 。
全中国大部分老一辈家具工厂老板 , 基本都是木匠出身 , 就如国内家居连锁商城龙头红星美凯龙老板:车建新早些年国内也是木工出身 。
人家说深圳有十个家具工厂老板 , 就有九个姓黄 , 他们都来自同一个福建某个木工乡 。
早些年许许多多 , 这样的老板从小作坊做起 , 直到今天全国几百个经销商店 , 工厂一年几个亿的产值 。
当然还有更多老家具工厂板 , 十几年从小作坊做起 , 今天还是小作坊 , 继续做着前店后厂的生意 。
再加上早些年 , 政府对家具制造行业监管力度不够 , 很多工厂随便拉上几个老乡 , 消防 , 油漆 , 环保 , 吸尘等各种设备无需做好 , 用很低成本就可以直接开工 。
以及行业知识产权保护力度不够 , 工厂同行无需创新 , 直接抄袭复制 , 同质化非常严重 。
种种因素 , 导致谁都可以来家具行业分一杯羹 , 更加加剧了行业的离散程度 。

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6:家具行业产品价格 , 品质 , 细节 , 无法标准化 , 数据化

我们去全国各地旅游的时候 , 你会发现导游经常带游客去买玉 , 茶叶 , 烟酒 , 补品 , 以及本地的一些特产 。
但从来不会带你去买:金 , 银 。
有没有想过这是为啥?
因为 , 金 , 银 , 包括钻石 , 他们都是有着国际标准的产品:


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