单价合同的最大特点是讲究量价分离 ， 即：按照实际完成的有效工程量和单价合同中定死的清单单价 ， 据实付款 。 也正因为这个特点 ， 才产生出清单报价的许多技巧 ， 这些技巧运用得好 ， 对承包方来说可谓天上掉下来的大馅饼 ， 对发包方来说就是陷阱了 。

馅饼or陷阱？施工图纸不全

工作了二十多年 ， 给我的感觉是：在中国干工程时间往往不够用 ， 永远要赶工期 。 所以发包方在工程发包时一般是在工程项目基础设计完成并获得审批后 ， 这时详细设计刚开始 ， 详细设计的施工图纸不可能出全 。 本应依据施工图纸编制的工程量清单不可能事无巨细 ， 编制得一点儿漏洞都没有 ， 这些漏洞对承包方来说就是馅饼 。

例如一般大型的石油化工项目 ， 从原料投入到成品产出 ， 为了使产品成型要经过一个挤压造粒的过程 ， 这个过程在挤压造粒厂房中完成 。 挤压造粒厂房高达40多米 ， 要比其他工业厂房高出许多 。 在编制工程量清单及投标报价过程中 ， 承发包双方都没有注意到此问题 ， 何况也没有更多的施工图纸可参考 。 到了工程完工结算时 ， 承包方提出索要的脚手架超高支撑的费用达几百万之多 ， 承包方同时出示了现场照片和钢管脚手架体租赁费发票 ， 这对承包方来说不能不说是一个大馅饼 。 反之 ， 为了防止再次掉进陷阱 ， 发包方在以后的类似工程项目的招标过程中 ， 在编制工程量清单时就会注明：所有需搭脚手架项目的综合单价中均包含为完成此工作所必需的脚手架费用(含超高) 。