撤退、继续撤退,“新东方们”退至素质赛道( 二 )

一个赛道消失 , 一个赛道崛起 , 金钱永不眠 。 素质教育=救命稻草? 一众学科巨头对素质教育长期处于小规模尝试阶段 , 被严令禁止的学科培训迫使...


一个赛道消失 , 一个赛道崛起 , 金钱永不眠 。
素质教育=救命稻草?
一众学科巨头对素质教育长期处于小规模尝试阶段 , 被严令禁止的学科培训迫使一众机构踏上转型之路 。 出于行业吻合度考虑 , 转向素质教育无疑成为一个“顺理成章”的选择 。
而且与学科培训市场相比 , 素质教育市场尽管相对小众 , 但根据艾瑞咨询报告 , 2020年这一市场的规模也已经达到了4200亿元 。
根据中金的估算 , 目前素质教育整体参培率可能不及10% , 但适龄学生人数群体庞大且稳定 , 也就是说市场或许存在巨大的增量空间 。 因此 , 丰富的科目类别与较为庞大的市场规模顺其自然地成为了K12机构的下一个目标 。
从现实原因来看 , 一位行业人士告诉36氪 , “双减”政策中 , 学科类校外培训机构在资本、开办、费用、开课时间上均受到了严厉的管控 , 而素质教育受到的波及却并未在第一时间显现 , 这也是学科类机构选择素质赛道的首要原因 。
放到企业层面 , 巨头入场这个赛道的考量则更贴近实际 。
网易有道、爱学习两家企业均向36氪提及 , 在基于合规的状态下 , 公司会主动调整学科业务的运营方式 , 在符合政策的情况下 , 为家长和孩子提供服务 。 而面对素质教育的开展 , 相比之前 , 也的确会倾注更多的力量支撑 。
爱学习副总裁温鑫告诉36氪 , “政策之下 , 对于学生而言 , 我们也会考虑到减负的层面 , 既减校内 , 也要减校外 。 因此 , 基于国家号召下 , 我们希望能够给孩子全面能力提升和培养 , 这也是爱学习加强对素质领域投入的核心原因 。 ”
这同样是网易有道的初衷 , 在网易有道高级副总裁罗媛看来 , 素质教育需求是分散的 , 从家长和学生的角度出发 , 素质教育将能承接未来社会所要求的多样化能力的培养诉求 。
根据公开报道显示 , 目前各家机构的素质教育科目并不相同 , 以网易有道为例 , 在其最新公布的素质教育产品矩阵中 , 包括编程普及、信息学培训、围棋、国际象棋、科学、美术、机器人等课程 。
谈及科目的选择 , 罗媛告诉36氪:“我们认为素质教育的需求太分散了 , 网易有道会根据团队的能力、内容的沉淀 , 还有自身研发能力去选择相应的科目 。 ”
在这背后 , 培养不同的师资团队至关重要 。 罗媛透露 , 网易有道采取的是工作室模式 , 以一个具备较强能力的制作人为核心 , 对接专业的产品研发团队 。 “目前 , 在素质教育课程的内测到商业化的过程中 , 我们基本形成了一个标准化的流程 。 ”
不同于网易有道 , 以to b业务为核心的爱学习 , 在升级素质教育课程时 , 则采取了与合作伙伴共创的模式 。 温鑫提到 , “有一些课程我们会选择自己研发 , 但是也有一些产品我们会和合作伙伴共建 , 比如引入火星人编程的课程 。 ”
如果从当下素质教育赛道发展来看 , 聚焦于企业个体 , 其头部企业的规模无法与K12巨头相提并论 。
蓝象资本投资总监邱彦峰告诉36氪 , “市场默认的是 , 学科培训是行业市场化里面最好的一部分业务 , 所以从二级市场角度来看的话 , 当下已经上市的K12机构股票狂跌 , 而当这样一个市场遭遇打击时 , 寻找‘替代品’是一件非常困难的事情 。 ”
在学科培训巨头中 , 诸如新东方、好未来等数十家机构早已登陆资本市场 , 而素质教育赛道进入二级市场的玩家却寥寥无几 。
36氪整理发现 , 在素质教育赛道 , 目前公开提交招股书的仅有“火花思维” , 其成立于2017年底 , 于今年6月递交招股书 。

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