根据其招股书显示 ， 2019年至2021年第一季度 ， 火花思维营收分别为1.95亿元、11.74亿元、4.54亿元 ， 而同期的营销费用却达到了2.36亿元 ， 7.98亿元、3.43亿 ， 占同期营收的120%、68%、76% 。 高额的营销费用和单一的业务使得火花思维陷入亏损的怪圈 ， 其同期净亏损分别为7.71亿元、9.52亿元、3.74亿元 ， 亏损率395.4%、81.1%、82.4% 。

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（火花思维营收、营销及净亏损数据一览 ， 36氪制图）
作为在线思维赛道中的头部企业 ， 火花思维并不能代表整个素质教育赛道的现状 。 但是 ， 被各类中小型机构充斥的市场 ， 以及相对难以标准化的产品和分散的客群 ， 极大限制了这个赛道里的企业实现规模化发展 。
传导至一级市场 ， 素质教育行业一直没有得到完全认可 。
36氪了解到 ， 尽管当下巨头纷纷进入市场 ， 但是目前在蓝象资本的投资标的中 ， 素质教育依旧没有被纳入核心板块 。
邱彦峰告诉36氪 ， 资本在选择一个赛道时 ， 首先会考虑行业有机会吗？而且在行业政策下 ， 新的机会出现了吗？在这背后 ， 对应的会是一个行业的变革 ， 行业中必定会有新的机会出现 。
“但是 ， 说实话 ， 双减政策出来以后 ， 我们确实没有看到素质教育行业产生了太大的变化 。 ”
痛点：非刚需 ， 不焦虑
成为集体瞄准的靶点之前 ， 素质教育原先的日子其实没有好过到哪里去 ， 平淡一直是这个市场的主旋律 。
根据公开报道显示 ， 此前受疫情影响 ， 多家素质教育机构 ， 包括趣动旅程、励畅少儿体能馆、一书阁等纷纷倒闭 ， 在预付费模式之下 ， 破产已经难辨真伪 。
作为一家素质教育机构的书法老师 ， 栗子也明显感觉到了行业的下行 。 “我们新招的学生越来越少了 ， 大都在服务之前的老生 ， 有些孩子积累的学费甚至能让她连上几年课 。 ”
这种情况让栗子异常担心 ， “很害怕有一天学校跑路 ， 我们拿不到工资 ， 家长的费用也打了水漂 。 ”
从2020年初至今 ， 由于停课等外界因素影响 ， 栗子有超过一半的时间只拿到了1800块的底薪工资 ， 这甚至不足以覆盖她在北京的房租 。 疫情让栗子意识到这个行业的残酷 ， 双减政策的推出又带来了另一个困境 。
尽管不在风暴眼中心 ， 多家素质类教育机构均表示其业面临着“时间被压缩”的难题 。 根据最新政策规定 ， 为落实北京“双减”政策 ， 新学期义务教育阶段上学放学时间有所调整 ， 小学、初中均在5点半放学 。
按照栗子此前的排课习惯 ， 之前学生基本在三点半左右放学 ， 第一堂课最早可以排到4点开始 ， 新政之下 ， 如果加上家长接送和孩子吃饭的时间 ， 工作日中 ， 第一堂课的时间将被顺延至六点左右 。 “毕竟是小朋友 ， 我们也不能把课程排到很晚 。 ”
减少课时带来的损失 ， 最直接的体现是工资缩水 。 “我们是按照底薪加课时费的模式来结算工资的 ， 由于课时被压缩 ， 我周围的同事都在离职 。 ”据栗子估算 ， 她这半年的收入已经回到了刚毕业时的水平 。 “离职换行业的念头一直在我脑子中闪现 。 ”
当栗子试图逃离素质教育行业时 ， 对于处在冲击中心的学科教育机构而言 ， 素质教育却开始成为那根救命稻草 ， 但这样的转型是不是“病急乱投医”仍需探讨 。
尤其是当素质教育与刚性需求之间存在错位时 ， 首先要回答的问题就是 ， 当一个孩子的课外辅导时间被大幅压缩时 ， 家长的选择是什么？