运营人如何快速打造高转化能力团队？( 八 ) _2年

给大家几个我用过比较好的小方法。
1）大胆团建
除了日常的团建出去一起玩，或者做一些挑战快速增加感情，也可以问一些真心话，在某个场景下激活大家的内心，消除误会，哪怕是一起多吃几顿饭。
2）师徒机制
这是一种很特别的机制，你的师傅不一定是你的直属领导，但是会对你负责，帮助你在短期内快速提升。同时你对师傅的感情也是不一样的，作为新成员可以快速融入团队。
3）授予权利
每一个人都有做决策的权利，而不仅仅是提出意见的权利。当大家工作一段时间后，你可以尝试，让不同的成员去做一次决策，并且为结果负责。
他能在这个过程中转化视角，把自己从一个执行者视角，变成更上一层管理者视角，体会整个项目是怎么运转的，自己为什么要做这样的决策，不管是对业务熟悉度，还是思维能力，都有很大的提升。
4）周报反馈
看到这里你可能会奇怪，周报怎么能加强团队成员之间的信任感呢？
大家工作都要写周报，周报不仅仅是为了汇报这一周做了什么，也需要提出自己的思考和问题。
如果领导者可以认真阅读并点评给出建议，成员之间也给出建议，是不是会更加相信对方——你是为我好，我也为你好呢？
最后留个小思考，你在带团队中遇到过最大的问题是什么呢？
【运营人如何快速打造高转化能力团队？】

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