多家长租公寓“爆雷”为何从资本宠儿陷入资本困局( 二 )
生存：
\n做好稳健经营和规模扩张的平衡
\n“大部分人认为 ， 把规模跑上来就能拿到融资 ， 暂时性的亏损不在乎 ， 这是非常要命的观点 。 ”全雳指出了行业一大误区 。
\n据全雳介绍 ， 目前长租公寓行业 ， 获得A轮融资的企业并不少 ， 但能获得B轮融资的 ， 并没有超过10家 ， 能得到C轮融资的 ， 仅少数几家 。 “今后的长租行业 ， 资本总体很谨慎 ， 无论股权投资或者债权融资 ， 只会向头部和超大规模企业集中 。 ”
\n除此之外 ， 新京报记者注意到 ， 目前长租企业发债主要是地产背景的企业 ， 而非地产背景的企业几乎没有涉及 ， 即便发行ABS或类REITs产品 ， 也是极少数 。
\n这意味着 ， 在投资谨慎的资本寒冬 ， 一旦没钱“烧” ， 盲目扩张的中小长租公寓机构 ， 资金链必然会出现问题 。
\n不过 ， 在高萌看来 ， 这些长租机构之所以爆雷 ， 根本问题还在于运营方自身违背了市场规律 ， “机构化是长租行业的未来 ， 规模和品牌跟估值有关 ， 但并非所有的玩家都必须拥有大规模和高额品牌投入才能赚钱生存 。 租赁市场很多是中小机构构成 ， 规模不大 ， 但也能做成‘小而美’ ， 并长期生存和发展 。 ”
\n“从行业整体来看 ， 不烧钱的长租机构 ， 依然可以活的很好 ， 重点还是心态 ， 回到经营本身上来 。 ”高萌说 。
\n长租公寓机构要实现健康发展 ， 在李文杰看来 ， 需要做好租赁的稳健经营和规模扩张之间的有效平衡 ， 杜绝短期投机行为 ， 用长远和发展的眼光看待行业变化 ， 以满足租客需求、提供品质租赁服务为核心 ， 促进行业在正确的轨道上前进 。
\n此外 ， 李文杰强调 ， 长租公寓企业应聚焦单店盈利 。 “只有聚焦单店盈利 ， 实现企业自身的盈亏平衡 ， 运营机构才能实现可持续发展 。 ”
\n新京报记者 张晓兰
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