对创业公司做产品的两大建议：1、总结出一套方法，或者做事情的规范，让更多同事快速接受，而不完全依靠市场；2、创始人在公司有更多话语权，应该打造一支有产品氛围的团队 。不仅是创始人和产品经理懂产品，包括商务、市场、技术、运营等都对产品有所了解 。
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