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_原题是：董明珠：格力多元化战略不会改变；李彦宏：创业需要工程思维；红杉为何告别传统风投模式
编辑｜郭立琦
头图插画｜肖丽
格力业绩承压 ， 董明珠如何用技术创新、追求品质和转变思维的“斗争”精神帮助格力度过低谷的？再次回到母校 ， 关于工程化思维和科学化思维 ， 李彦宏为何说 ， 在实际工作中 ， 工程化思维更能实现目标？小鹏汽车董事长何小鹏对于“飞行汽车”“自动驾驶”以及构建“出行生态”有怎样的思考？此外 ， 红杉资本合伙人罗洛夫·博塔近日发布公告 ， 称红杉资本要彻底改变传统“前期投入 ， 后期退出”的风投模式 ， 将成立基金陪伴被投企业一起成长 。
董明珠：
格力多元化战略不会改变
格力电器董事长兼总裁董明珠近日在接受专访时表示 ， 格力不仅要继续专注技术自主创新 ， 也要改变过去的营销模式 ， 用更多零距离服务打开市场 。 此外 ， 董明珠也坦言 ， 在格力的31年里 ， 当业务员的日子最快乐 。
以下是董明珠专访内容摘编：
格力内部讲究自我挑战 。 我经常跟员工说 ， 做产品时 ， 我们要用鸡蛋里挑骨头的精神来找质量问题 ， 而不是等消费者来挑刺 。 格力可以做到把产品不合格率控制在万分之一 ， 但即使这样 ， 1万个消费者中也会有一个人是不合格的受害者 ， 对他来说 ， 这万分之一就是100% ， 所以我很早就提出来 ， 消费者的万分之一不是小事 ， 要把它当成大事来对待 ， 只有这样 ， 才能真正将我们内部的质量搞上去 。
互联网对生活方式带来的改变是颠覆性的 ， 对于很多制造企业来讲 ， 还面临一个很大的问题是 ， 怎么用优质的产品、诚信的产品在网上占有一席之地 ， 因为线上的销售不如线下规范 ， 存在劣币驱逐良币的现象 ， 我觉得这可能是很多企业生存困难的原因所在 。
以前大家喜欢打价格战 ， 企业要生存 ， 打价格战往往意味着企业要偷工减料 ， 消费者是受害者 ， 企业其实也是受害者 ， 尤其是创新企业更是受害者 。 进入互联网时代 ， 我认为政府要进一步规范市场 ， 要严控严管市场秩序 ， 要让优质产品能在互联网平台上有发展空间 。
改革开放40多年了 ， 我们物质生活发生了根本性的变化 ， 品质消费时代正在到来 。 企业搞投机、滥竽充数过日子已经一去不复返 ， 要发展就必须展现出技术实力来 。 科技创新的企业一定是有竞争力的 ， 市场的良性竞争是：大家都用自己最好的技术来进行比赛 。 因此我们要清醒地认识到创新的重要性 。
我一直建议 ， 政府不要去给企业补贴钱 ， 希望政府维护更好的市场环境 。 招标就是一个典型问题 ， 层层要赚钱 ， 要求低价中标 ， 作为一个有良知的企业 ， 他不可能偷工减料 ， 所以压力就非常大 。
具体到格力 ， 格力以前最成功的就是营销模式的创新 。 20多年过去了 ， 市场发生了巨大变化 ， 如何让我们的商家、经销商能活下来又要活得好？肯定不能像过去那样 ， 简单地开个门店等着顾客上门 ， 而应该用更多零距离的服务去打开市场 。
我们这些年开了“董明珠的店” ， 之前叫格力商城 ， 2020年开展了全国巡回直播 ， 今年还在加大力度创新运营模式 ， 对格力来讲 ， 这些都是新的挑战 ， 我觉得 ， 最关键的还是人的思维转变 。 包括我们的合作商 ， 有的商家过去赚了很多 ， 但是现在已经懈怠了 ， 要和格力一起发展 ， 思路必须跟上 。