似乎仅一夜 , OPPO就从一家手机公司 , 变成技术驱动平台型生态技术策源中心 。
目前 , 华为、科大讯飞、阿里、腾讯、京东或小米和荣耀等公司 , 都在构建与其主营业务相关联的生态体系 。
正所谓“难知如阴 , 动若雷霆” 。 原本OPPO生态构建犹如暗夜潜行 , 不为人知 , 但在10月27日 , 却突然声震九天 。
那日 , OPPO发布一连串令业界眼花缭乱的策略、技术、软件和服务等新品、主张或对未来可预见变化的宣言 。
其中 , 技术驱动生态势能公式N.E.PE和下一代计算服务生态ColorOS , 系统揭示了OPPO的生态构建逻辑、主张和参与各方如OPPO、开发者、合作伙伴和应用C端(用户)各自的角色、价值和相互关系 。
OPPO的技术将为谁、带来何种价值?
技术着力点:走向泛在服务
OPPO以智能手机品牌商广为人知 , 但时至今日 , 业界对其确有更多期待 。
“OPPO早就不只是一家手机公司 , 我们一直追求在多场景 , 多端融合下与开发者伙伴一起为用户提供极致无缝的体验 。 ”OPPO研究院院长刘畅于10月27日在2021 OPPO开发者大会上说 , “面向未来万物互融时代 , 多端互联会驱动服务进一步丰富和融合 , 这为平台和开发者提出更高要求 。 ”
【动若雷霆:OPPO的技术策源和生态构建 | Hyper】这种高要求体现在 , 开发者所要面对的不仅仅是单个终端 , 也不再是单调的交付方式 , 因此需要平台方(本文所指平台方若无特别注明 , 均指OPPO)有更精准的场景定义能力和更强的全链路运营能力 。
从技术角度看 , 平台方需通过更为全面的技术开放 , 从而保障开发者技术能力的最终实现 。
同时 , OPPO将以技术驱动万物互融时代的多维场景实现 , 现实世界和虚拟世界会无缝结合 。 在虚拟世界中 , OPPO向开发者提供场景定义能力 , 为开发者实现多维场景提供支撑 , 使开发者拥有多场景应用的技术开发手段 。
刘畅表示 , “OPPO将立足于‘开发者创造服务 , 用户消费服务’的底层逻辑 , 为开发者提供多场景一站式的开放平台 , 最终为用户生活便利性带来价值 。 ”
OPPO创建生态服务的路径是“由于垂直场景向融合场景过渡的步伐正在加速 , 因此服务演进正在从过往以终端为中心 , 到以平台为中心 , 最终将演变成以人为中心的泛在服务”(刘畅语) 。
OPPO软件工程事业部总裁吴恒刚说 , “泛在服务 , 这是面向未来的全新服务形态 。 ”在OPPO话语体系内 , 泛在服务有个前置定语:以用户为中心 。
这怎么理解?
当前 , 每个人每天都会使用大量智能终端和丰富的应用服务 , 如何让这些设备和应用更好的为用户服务?
OPPO期望通过强感知交互能力和计算决策能力 , 围绕人的生活场景和行为习惯 , 提供主动服务体验 。
这便是OPPO主张的“以用户为中心的泛在服务” 。 这里的“用户” , 即采购服务的消费者 。
华尔街见闻了解到 , 泛在服务有四项特性:人与设备间交互将更加自然无感、虚拟世界真实渲染与现实趋于融合、多设备之间无缝互联互通以及服务体验随人流转 。
其中 , 手机作为陪伴C端时长最长、使用频度最高的智能终端设备 , 拥有极强的感知交互和计算能力 , 是C端消费者触达泛在服务不可或缺的功能延伸载体 , 也是开发者服务最重要的入口终端 。
要实现这种服务价值在C端的全面落地 , 平台方就需要构建技术驱动的下一代生态势能:N.E.PE=[T(S+O)]i(Next Ecological Potential Energy , N.E.PE) 。
“T”是技术能力 , 由平台方(OPPO)主导;“S”是场景 , “O”是运营 , S和O作为位置因子 , 由开发者主导 , 以技术力驱动位置因子产生变化 , 形成势能 , 而“i”是定制化智能 , 作用是使生态势能呈指数级增长 。
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