从老师到文员,从编辑到开发商,他用文科生的眼光打造地产作品( 二 )

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2016年 , 宋卫平提出“百镇万亿”计划 , 即十年内造100个小镇 , 实现一万亿的销售额 。 而今年3月 , “新主”张亚东给绿城定下1800亿元的销售目标 。 表示“将从绿城2019年的投资额中拨出50亿元 , 投资20个小镇 。 小镇业务虽然仅占10%营收 , 但在利润盘子中贡献了三分之一的利润 。 ”

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但即使小镇可以成功 , 可任何时候 , 专注品质营造的开发商 , 都会在高周转面前败下阵来 。 高昂的经营成本甚至要超过纯粹的住宅开发 , 这注定了小镇只能“小” , 如果要“大” , 则又要走上举债的老路 。 让小镇保持着小镇的腰围 , 才是蓝城细水长流的未来 , 这也是宋卫平在年老的时候 , 他的才华、精力与精细开发风格还能支撑的极限 。

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7月11日 , 绿城中国宣布宋卫平辞任绿城联席主席 , 由张亚东接替 。 作为绿城集团创始人、蓝城集团董事长的宋卫平 , 在提及离职原因时表示 , “一是将管理权集中于现管理团队;二是使绿城更加稳健的发展;三是到了该退休的年龄 。 ”

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关于宋卫平的故事今天就分享到这里 , 感谢阅读 。

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