第一 ， 六大业务板块很有纵深 ， 版图非常宏大 。 这次业务板块调整字节确定了四个核心领域 ， 分别是内容（抖音和TikTok）、教育（大力教育）、游戏（朝夕光年）、企业服务（飞书、火山引擎） 。
和内容业务相比 ， 教育、游戏、企业服务都是近两年才发展起来的业务 ， 但字节已经将新业务与内容并列 ， 可见字节对这些板块的看重 。 长期来看 ， 游戏、教育、企业服务和字节的内容生态有不小的互补性 ， 可以为字节带来巨大的业务增量 。 而且此次字节把头条、西瓜等并入抖音 ， 显然有意加速抖音的商业化 。
第二 ， 竞争和政策压力下 ， 仍然坚持教育、游戏板块的发展战略 。 其实今年在“双减”落地后 ， 字节也不得不进行人员优化和业务转型 ， 但是字节并未放弃 ， 而是选择继续投入 。 至于游戏板块 ， 除了政策压力外 ， 字节现在和腾讯、网易等尚有不小差距 ， 但是从招聘、产品发布等情况看 ， 投入趋势没有减弱 。
TikTok和抖音是字节目前的全球代言性产品 ， 但字节一定不希望被外界认作只是一个内容平台 ， 所以这次明确了六大业务板块 ， 拉长边界线 ， 可以狠狠地抬升让整个业务生态的想象力 ， 整体估值中枢自然就会明显上移 。
殊途同归
依照眼下的发展情势 ， 字节的调整是为了扩展边界 ， 抬高长期发展空间和估值想象力 ， 快手的调整则是为了优化平台价值定位 ， 延展商业变现能力 ， 从而在市值和股价上有更好的表现 。
不过快手的调整是以主业务变现为主 ， 而字节的调整方向是业务合并和扩张 ， 两者的调整方向虽然不同 ， 但目标却很统一：保持行业地位 。
对于快手 ， 在被抖音超越后 ， 就面临着不小的用户增长和变现压力 ， 虽然此后快手加快全球化布局 ， 但海外产品的多次失利 ， 让快手面临内外交困的尴尬局面 。 加上后面还有百度系、腾讯系产品的追赶 ， 快手显然不能松懈 ， 保持稳定的老二位置 ， 起码比重夺第一要简单的多 。
对于字节 ， 虽然有TikTok和抖音坐镇海内外 ， 但字节在互联网企业地位上也有一定的压力 ， 此前的多轮估值为字节造足了势头 ， 无论是1万亿 ， 还是2万亿 ， 字节都需要有能赚钱的业务支撑起越来越高的估值数 ， 光靠内容板块恐怕独木难支 。
虽然字节在向游戏、教育等领域拓展 ， 但字节和快手的核心业务主航道其实都是内容 ， 所以不论如何调整 ， 它们还是会有部分战略目标产生重叠 。
行业的十字路口
QuestMobile系列报告数据显示 ， 2021年9月的短视频行业 ， 字节系和快手系MAU依然保持正增长 ， 其他百度系、腾讯系等MAU均为负增长 ， 行业呈现明显的马太效应 。
字节和快手从对手吸取用户当然是好消息 ， 但同时两者也面临一个最大的挑战 ， 那就是短视频行业整体的增速越来越低了 。
根据QuestMobile报告 ， 2019年9月、2020年9月、2021年9月 ， 短视频行业的MAU同比增速分别为22.5%、8.1%、7.7% ， 下滑明显 。
当行业越来越饱和后 ， 字节和快手必须要寻找新的增量 ， 所以我们看到字节和快手这两年加速发力直播、网文、社交、音频等领域 ， 为平台寻找新的用户增量 。
某种程度上 ， 换帅之际 ， 字节和快手都走到了行业的十字路口 ， 摆在面前的路有很多 ， 但是如何作出最有利于自己的抉择 ， 为未来腾出更多的发展空间 ， 仍然是一个没有标准答案的巨大考验 。