转自：36氪
十年前 ， 程天科技成立之初 ， 创始人团队选择了外骨骼机器人赛道 。
从十年前仅仅三个人的创业公司 ， 到今天已是全球外骨骼机器人领域的佼佼者 ， 程天科技不仅做到了核心元器件100%自主研发制造 ， 还成功进入行业“无人区” 。
从0到1 ， 从1到N ， 对于程天科技这样一家在服务客户的每个过程都需要对海量数据进行监测、收集、处理的小企业而言 ， 除了梦想和激情外 ， 创业以来感受最深刻的一件事 ， 就是数字化能力的重要性 。

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数字化能力=商业创新力
从开始创业到全球外骨骼机器人佼佼者 ， 程天科技仅仅用了不到十年时间 。

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这背后也同时伴随着中国社会数字化转型进程的整体提速 ， 正是因为一开始就搭上了数字化转型的东风 ， 数字化能力的提升也使得程天科技在竞争中迅速脱颖而出 。
戴尔联合IDC发布的《2021中国小企业数字初始化指数2.0》白皮书（以下简称“《数字化指数2.0》”）认为 ， 小企业的数字化能力与业务能力息息相关 ， 数字能力可以有效提升效率与灵活性、同时降低操作风险和安全隐患 。
程天科技这样的计算密集型小企业成长史恰恰印证了这一观点 ， 程天科技研发中心总经理的赵晴宇介绍称 ， 在公司结构层面 ， 数字化能力的提升 ， 意味着研发和应用落地的效率提升 ， 在竞争层面 ， 数字化能力不断转化为企业的商业创新力 。

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在产品研发过程中 ， 程天科技将所有零部件运行的工况都进行了数字化转化 ， 然后通过物联网技术实时反馈到后台和云端 。 这样的结果是 ， 每一个设备和逐渐的运行状态都做到了心里有“数” ， 这也给消费者带来了更好的体验 ， 同时通过大数据的分析可以更好地指导产品改进和研发 。

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如当患者使用设备行走的时候 ， 患者的步态姿态数据可以通过传感器信息传输进行实时监测 。 赵晴宇表示 ， 从一开始我们就预设了产品都要有这些数字化的能力 ， 因此在产品研发的每一个环节我们都适时加入了数字传感器 ， 运用到物联网技术 ， 打造成一个数字化程度很高的产品 。

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不过 ， 数字化转型不只是体现在研发上 ， 在赵晴宇看来 ， 在整个企业的数字化变革当中 ， 数字化转型的前提是基础设施的数字化升级 。 在基础设施数字化升级方面 ， 对于类似程天科技这样的计算密集型小企业而言 ， 对于算力的需求特别大 ， 上述《数字化指数2.0》也提到 ， 数据服务器性能是影响其业务发展的关键 ， 同时企业要在提高算力的同时考虑平衡成本 ， 不断寻求实现最佳投入产出比的“经济型算力” 。
为应对海量数据计算要求 ， 赵晴宇表示 ， 程天科技一般会选择浮点计算这种算力比较突出的服务器 ， 来解决算法训练、在线协同办公画图等对计算资源的需求 。 同时 ， 在图纸存储方面 ， 程天科技会配置比较好的阵列存储方式 ， 一方面可以容灾备份 ， 另一方面存储效果非常好 。
此外 ， 在赵晴宇看来 ， 现在云化的一个方向是 ， 外部提供的服务尽量上公有云 ， 企业内部纵向、垂直管控要在本地部署私有云 。 混合云是我们公司对数字化转型的一个看法 ， 私有云需要逐步按计划大量采购 ， 选择先进的服务器 ， 按照计算、存储能力分配给各个部门 ， 可以上自己研发的系统 ， 以及ERP、CRM系统 ， 一起把其余的信息化、数字化做起来 。