【宁德时代为啥总站在十字路口？】
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有评论家说：第四次工业革命 ， 大概率会围绕能源展开 ， 而谁掌握了电池的核心技术 ， 并将其应用于现实 ， 那么 ， 他就会成为新的世界首富 。 如此说法虽然有些夸张 ， 但没有人敢否认电池巨头的光明前景 。 有鉴于此 ， 电池行业的竞争正变得异常激烈 ， 不仅上下游的供应商们各有攻防 ， 就连一些国家力量也纷纷参与进来 ， 以期待自己能占领高地 ， 顺便发一笔横财 。 在如此波涛汹涌的电池世界中 ， 号称“电池一哥”的宁德时代 ， 经常要面临艰苦的抉择 ， 动辄就会碰到一个“十字路口” ， 稍有不慎选错路 ， 就会满盘皆输 。 前不久 ， 宁德时代发布公告 ， 拟定将募资总额下调至450亿元 ， 相比于计划募资总额582亿元 ， 减少约25% ， 但即便大幅下调 ， 这笔资金依旧至关重要 。
现在 ， 宁德时代不愁订单 ， 不愁销售 ， 而是担心自己没有产能 。 新募集的资金将会用于扩建产能和补充流动资金 ， 但新建一座电池工厂非常不容易 ， 包括人才、技术、原材料、周边环境等等 ， 都会影响工厂的运转和电池交付情况 。 即便宁德时代已经连续四年出货量全球第一 ， 但依旧不敢掉以轻心 。
电池生意 ， 谁有实力做大？
如前文所述 ， 得电池者得天下 ， 况且 ， 还有机会催生出世界首富 。 面对如此蛋糕 ， 有野心的企业势必要撑大自己的胃口 。 其实 ， 回顾宁德时代的崛起之路 ， 还是非常具有传奇性的 ， 要知道他们成立于2011年 ， 和韩国、日本、欧美的一些电池企业相比 ， 是彻头彻尾的孙子辈 ， 而且宁德时代基本属于零基础 ， 背后没有巨头支持 ， 靠自有资金起步 。 但正因如此 ， 他们只能选择艰苦奋斗 ， 办公室里弥漫着加班的味道 ， 比之国内互联网企业还要疯狂 。 百度、腾讯、阿里巴巴最多弄个996就已是极限 ， 而宁德时代的工作模式则直接变成007.
长期的奋斗和加班让宁德时代完成多项技术突破和生意扩张 。 比如CTP技术 ， 通过简化模组结构 ， 使得电池包体积利用率提升20% ， 零部件减少40% ， 还有膨胀力自适应管理技术 ， 使得电芯膨胀力可以自我管理 ， 确保其始终处于一个良好的环境中 ， 进而提升寿命 。 要知道 ， 人类对电池体积和寿命的需求 ， 是永无止境的 ， 所以 ， 这两项技术能帮助宁德时代大面积扩充市场 。 一位高管曾经对采访人员说：中国有头有脸的企业 ， 都是宁德时代的忠实客户 ， 而且我们从未停止向海外扩张 。 显然 ， 这位高管并没有妄言 ， 宁德时代电池出货连续四年蝉联全球第一 ， 就连比较薄弱的海外市场增速也非常明显：仅仅几年时间 ， 海外业务规模就增加了5倍之多 。 电池一哥 ， 当之无愧 。
尴尬的是 ， 宁德时代现有的技术和业务规模并没有办法确保其高枕无忧 ， 甚至要战战兢兢地过日子 。 按照宁德时代的企业个性 ， 他们更乐于孤军奋战 ， 万事不求人 ， 但显然 ， 如今的竞争者来势汹汹 ， 其中还夹杂着国家战略 ， 宁德不可能独善其身 。 事实上 ， 只需要听听竞争者的名字 ， 就令人胆寒 。
首先是LG新能源 ， 他们已启动IPQ流程 ， 计划募资573亿元 ， 用于产能扩充和新技术开发 ， 况且 ， LG新能源属于老牌的电池企业 ， 海外业务遍布中国、美国、波兰、德国、澳大利亚等国 。 如果经营得当 ， LG新能源之于宁德新时代会出现碾压之势；其次 ， 韩国一向喜欢把核心产业升级到国家战略层面 ， 电池产业也不例外 。 事实上 ， 管理者早在7月份就提出一项雄心勃勃的计划：在2030年前 ， 投入350亿美元来发展本国的电池行业 。 受到如此鼓励 ， 包括LG新能源、SK创新、三星SDI纷纷摩拳擦掌 ， 准备在同中国、欧美企业的竞争中大干一场；此外 ， 宁德时代还要面临欧美企业的围剿 ， 一个具有标志性的事件：他们收购千禧锂业被加拿大企业截胡 ， 对方溢价高达120% ， 可见已经杀红眼 。 至于说 ， 特斯拉因背靠世界首富马斯克 ， 则一向不用担心资金问题 。