----齐家网发布2020“火炬升级计划” ， 百家星级装企入选首批“火炬库”//----

"multi_version":false

11月21日 ， 以「转变·升级·增长」为主题的第三届全国家装行业峰会暨齐家网2020战略升级发布会在沪举行 ， 众多权威行业专家、千家装修公司创始人、知名建材厂商、品牌商以及百家权威媒体齐聚一堂 ， 共同探索家装行业新趋势下的转型、升级、增长路径 。

在峰会现场 ， 齐家网董事长兼CEO邓华金、齐家网高级副总裁邱振毅、齐家网首席技术官林劲松、齐家网首席运营官朱殿国、齐家网高级副总裁高巍、齐家网高级副总裁田原、齐家网副总裁孙杰共同启动2020年齐家网战略升级仪式 。

齐家网首席运营官朱殿国宣布 ， 2020年齐家网战略升级——「火炬升级计划」正式实施 ， 以下是演讲速记（有删改）：

尊敬的领导、各位合作伙伴和媒体朋友 ， 大家上午好！

张永志先生预估在将来可能有一半的装企会倒闭 ， 我们齐家作为平台 ， 希望通过齐家的力量让今天在座各位都能够梳理存活下来 。 齐家将会扮演什么样的角色 ， 助力各位装企完成转变、升级和增长 ， 我们为什么要转变？怎么样升级？怎么样带动增长？我今天给大家简单做一些分享 。

刚刚各位嘉宾的分享都传递出一个共识——行业进入了存量时代 ， 过去20年房地产的红利都已经过去了 ， 人口的红利也过去了 。 过去20年只要你敢干、敢想、敢做 ， 基本上都能在家装行业赚到钱 。 进入存量时代就截然不同了 ， 我们在存量时代里面怎么转变？怎么升级？怎么能够在存量时代胜出？这是大家要思考的问题 ， 接下来我会给大家简单讲一些我们齐家怎么帮助大家做升级 。

刚刚大家都在讲过去市场多么好 ， 其实大部分是靠市场驱动 。 过去20年中国房地产的快速发展 ， 整体行业过得都不错 。 接下来市场驱动没了 ， 我们要进入到领导力驱动阶段 。 什么叫领导力驱动？就是今天真正的经营企业人很关键 ， 人非常关键的核心是效率 ， 怎么通过结合互联网的技术 ， 结合互联网的产品 ， 通过技术的手段提高自己整个公司的运营效率 ， 降低成本 ， 在红海的竞争当中胜出 ， 这是领导力驱动非常关键的 。

齐家网作为平台 ， 过去我们帮助大家做引流 ， 帮助大家找装修公司、找设计师 。 接下来齐家不光在流量方面 ， 可能在其他方面也会帮助大家 ， 在行业剧变/整体转变的过程中提升效率 ， 降低成本中发挥作用 。

今天我们的战略定义是「火炬升级计划」 ， 首先要在全国筛选出1000家优质企业 ， 齐家平台上现在有合作装企10000多家 ， 但并不是所有的装企都能够活下来 。 我们在平台入驻企业中首先找1000家优质企业 ， 第一批会有100家装企落地形成首批「火炬库」 。 第一批入选企业会优先享受齐家各种资源的扶持 ， 包括各种系统 ， 包括在订单方面 ， 包括营销方面 ， 包括运营方面去赋能 ， 帮助这些装企完成互联网化、数字化的改革升级 。

传统的商业形态不是恒定的 ， 一直都是变态的 ， 没有一个传统的商业模式能够一成不变 。 在剧烈的变化下 ， 我们如何去改变 ， 去升级 ， 需要做哪些？我本人过去做了9年的餐饮 ， 我是在美团点评做了9年 。 在餐饮行业 ， 海底捞也好 ， 西贝也好 ， 核心不是做餐饮 。 海底捞真正厉害之处是在供应链 ， 我们看到很多市面上餐饮企业的供应链 ， 包括系统软件的支持 ， 基本都是海底捞提供的 。 海底捞不光自己开店 ， 他还给很多餐饮店提供相关的咨询、经营赋能很多的餐饮公司 。 我希望通过齐家的赋能、通过齐家的努力 ， 我们今天能出来几亿的 ， 十几亿 ， 甚至几十亿的公司 。

家装行业还处在初级的阶段 ， 我们的系统方面、SaaS方面、供应链解决方案方面等等还有非常大的提升空间 。 我相信有一天齐家能够帮助大家把经营中存在的问题解决 ， 在产业上面效率有很大的提升 ， 成本上有很大的下降 ， 但这样的公司一定是跟着平台走的企业 ， 平台帮他解决这些问题 。 齐家通过各种赋能帮助大家解决问题的时候 ， 我们这个火炬库会优先找100个装企把这个事情落地 ， 去做升级 。