晋级：1）《晋级申请表》2）《晋级申请》3）《晋级申请》（主管级以下）、《晋级工作总结》（主管级以上）4）《企业文化融入度推荐》5）《平日表现考核表》、《理论考核试题》、《实践考核评分表》6）工作业绩质询确认（主管级以上）  
一、 职业规划制度、流程  
川外川员工职业规划面谈规定  
（一）目的：  
建立职业规划体系是为提高员工个人综合素质和在工作中的竞争力，提升团队竞争力，为企业的\'人力资源战略发展打下坚实的基础 。  
（二）原则：  
1. 所有管理人员必须将自己下属的职业规划作为自己的神圣使命来完成；  
2. 每一位管理者都有责任为你每一位下属的发展进行思想上的方向性指引，每一位管理者都有义务为你每一位下属挖掘可持续提升的能力和拓展可持续发展的晋升空间；  
3. 管理者应该抛除对被规划者的偏见及同情,排除各种顾虑,客观地、实事求是地为你的下属作出正确的职业发展方向指引；  
（三）规划基本要求及规划流程：  
1.规划基本要求：  
各部负责人必须依据员工晋级路线图，在试用期转正阶段、任职1年阶段、任职3年以上阶段为员工进行初期、中期、深度三个阶段的职业规划面谈，为员工今后发展规划提供正确的思想和发展方向引导；  
2.规划对象及负责人：  
1)分店基层员工（最低为1年职业规划）：人力资源部会同分店店长完成；  
2)分店助理级―公司副经理级以下员工：（最低为两年职业规划）  
分店助理级―分店主管级：由人力资源部会同分店店长完成；  
公司职员―副经理级以下：由人力资源部会同公司部门经理完成；  
3)公司副经理级以上员工：由总经理完成 。  
3.规划流程：  
1)员工在入职初期，由各部门负责人对入职员工进行职业规划初步面谈；  
篇12：汽车年检流程规定汽车年检流程规定  
一、准备工作：  
行驶证原件、有效期内的交强险副本、身份证复印件、车架号拓印条、处理完所有违章记录、车牌螺丝为防盗螺丝、车辆灯光确保正常 。  
二、年检具体程序：  
1、尽量把车停在检验车道的最前面，开启前引擎盖 。  
2、进大厅咨询处出示行驶证领取并填写《检验申请单》和《检验委托书》，台上有填写范本 。  
3、拿着填好的两张单和行驶证到办理大厅交费(检测费100元)和登陆 。  
4、交费登陆完毕回到咨询处，把表格、发票、行驶证、交强险副本和车架拓印条给工作人员，工作人员会在表格上进行一番填写 。  
5、咨询处填好后，接下来是外检，外检人员(有穿蓝色工作服和带工作牌)就在咨询对面坐着或者在外面检查车辆 。找到外检人员，把材料给他，然后他就会到外面对你的车辆进行检查和拍照 。  
6、外检完后，如果你的爱车刚好停在第一排，外检工作人员会马上把材料转交至进线室，把车开到检验线停好给师傅就行，然后可以到检验线的最末端等待 。如果你的\'车还不是在第一排，那就慢慢你前面的车检完 。  
7、上完检验线，师傅会要求你把车开到检测车间的左侧检查尾气，检测完把车停好，再回到大厅咨询处取你的材料 。  
8、签字领取材料后到大厅的审核处(3号和4号窗口)，审核完毕会要求你到大屏幕上找找你的车牌号是否显示为绿色，那就是检验合格通过 。  
9、回到窗口取材料到6号窗口盖章打印行驶证 。  
10、最后带上行驶证到环保标志窗口领取环保标 。  
三、注意事项：  
1、小车前6年是每两年检测一次，6-是每年检测一次，15年后是每半年检测一次) 。

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