软件公司创业计划书的风险分析和对策 软件公司创业计划书(16)

  
1.在开发区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息 。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献 。另一部分可以用于广告出租,获取收益 。  
2.初步建立一个稳定的客户群 。能够在南昌市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个江西省覆盖 。  
3. 把我们公司向江西各地推广,公司利润将趋向稳定化  
六、竞争分析  
我们产品的直接竞争对手有  
A博艺广告有限公司位于江西财经大学大学生孵化中心,该公司是由江西财经大学艺术与传播学院的罗同学创办 。其主要的业务和服务包括:广告设计,广告制作,广告宣传和维护,商标设计,企业形象的设计等 。  
B天艺事务所成立2007年六月份,使由江西财经大学艺术设计系许承利同学创办,团队的成员曾多次获得设计将项,获得领导和老师的一致好评 。其主要业务是广告,海报,宣传画册,名片,版式,标志,网页,艺术画册,图片处理,插画等设计为主 。以最好的服务尽最大的努力让顾客满意 。诚信服务,设计新颖,价格优廉为宗旨 。  
C新势传媒的定位是“中国大学生生活圈媒体的专业开发与运营商” 。成立于2006年10月,一直秉承“立足校园,服务学生,助力企业”的服务理念,为客户提供优质的服务 。目前新势传媒已经与江西十多所高校建立了校园广告媒体开发合作关系,并成为江西省内最大的校园活动制作商与校园广告媒体运营商 。新势传媒专注于大学生这个最具商业价值潜力的客户群体,内容焦于校园文化,为武夫大学生群体的企事业单位提供最有效的校园腿功方案即使是工具,致力于做中国最专业的校园分众营销专家 。  
D江西财经大学校影视中心有着更为悠久的历史和品牌,它致力于帮助校企事业单位宣传及信息的公布 。  
E 新鲜传媒简介:拥有覆盖全国高校的跨媒体平台,是中国最具实力的校园互动行销专家 。凭借对高校组织体系、运营架构、独具特色的校园人文理念等深层次的认知,并依托自身全国1827所高校市场联动营销网络平台的优势,将企业的品牌、文化、产品与校园文化活动进行完美结合,为企业提供专业的市场培育、品牌传输及促进产品销售的品牌推广营销服务  
七、风险与机遇  
(一)商业风险  
a.我们发展过程中所遇到的主要问题有有限的运营历史,资源的短缺,管理经验的不足,市场和产品的不确定性,对于关键管理人员的依赖性.但是我们将会逐步地吸引学校个专业的优秀人才参与到我们共同的是事业当中来,我们将组成一个强有力的团队来实现我们共同的目标 。  
b.我们企业规模较小资金短缺,从而导致我们抗风险的能力较弱,我们是一家刚刚开始成立的公司,规模小和资金缺乏是每一个刚成立的公司都要经历的 。所谓船小好调头我们具有  
相当的灵活性 。我们将利用我们的优势慢慢5的进行我们的资金积累 。  
c. 当前我们面临很多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题,我们的竞争对手实力很是强大我们将进一步的对市场进行细分,做好自身的定位,努力的寻找到市场的空白点 。同时我们将提供更加优质的产品和服务,以及更为优惠的价格,让每一个想做广告的人和企业都能做得起广告 。  
d.我们在技术上的能力还不够,尤其是在更为高超的技术上缺乏 。我们将吸引计算机专业的优秀人才让他们加入到我们的团队从而来弥补我们这方面的缺失 。  
(二)商业机遇  
虽然我们的经营伴随有风险,我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势 。


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