2020年海螺创业小卡片分红( 二 ) _经验常识

笑靥如花的海螺员工
“我和我老公两个人都是普通员工，以前我们两个人的工资加起来还房贷都吃力，现在他一个人的就能还房贷，我的还能存一部分起来。”来自宿州海螺的一名基层员工谈起最近几年的变化特别感慨。“所以我经常在朋友圈分享公司的变化，他们都说我最爱海螺，这样好的企业我怎么不爱？”
除了直观可见的收入， 2018年实施的企业年金制度，进一步保障了员工退休后的生活品质， 2020年落地的补充医疗保险，提升了员工医疗保障水平，减轻了员工医疗费用负担，这些都让企业和员工的利益结合的更加紧密。
印尼北苏海螺工厂一角
海螺的子公司分布在24个省市自治区和20个境外国家地区，在带动当地经济发展的同时，也为“一带一路”沿线国家和偏远地区吸引了更多的人才。新疆、八宿等偏远地区的海螺工厂，持续为当地员工开展技能职业培训，帮助他们掌握一技之长，让他们可以在家门口就业。
2018年5月8日，缅甸海螺举行职工大学揭牌仪式暨首期汉语培训班开班典礼。
截止2019年底，海螺集团海外员工已经达到4000余人，用工本土化率达到70% ，越来越多外籍员工也成为海螺大家庭的一员，他们是海螺履行企业社会责任最好的见证，也成为宣传海螺文化最好的使者。索尼，是印尼南加海螺的一名技术员，从中国留学回到家乡后，正好赶上南加海螺招工，因为会中文顺利上岗， 22岁的他成为家中收入最高的人。家在老挝大山中的颂立，跑运输的父亲为了让他以后有出息送他去西双版纳学习了中文，他也因此顺利成为琅勃拉邦海螺的一名销售顾问，他的梦想就是在海螺好好干、然后升职，加薪。
聚人心暖人心的事更多
用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。“十三五”期间，海螺一直把创新作为发展的主旋律，把各类人才的选拔和培养作为创新发展的基础，举办科技创新大会，隆重表彰科技创新先进项目和个人；开展海螺工匠评选，积极创建劳模创新工作室，弘扬工匠精神；大力开展合理化建议、小改小革、技术大比武等大众创新活动。这些都为员工搭建起了发挥才能的舞台，而这支技艺超群、敬业奉献的人才队伍集结在一起，也为海螺集团的发展提供了坚强保障。
白马山水泥厂水泥窑二氧化碳捕集纯化项目
以清新水泥公司为例， 2016年8月成立了以全国劳动模范卢伟森为领头人的劳模创新工作室，期间不断深化创新体系，形成了10个工作小组，技术研究和攻关内容覆盖了公司10个部门、8个专业，帮助公司在技术指标优化、瓶颈项目攻关、成本节约管控、精细化规范化管理等多个方面取得了显著成果的同时，还涌现出清新工匠陈先宏、最美青工杨骁健等一大批优秀人才。
卢伟森劳模创新工作室
越来越有尊严，是芜湖海螺一名技术骨干的感受。“这几年不仅工资涨了，福利好了，对技术人员也更重视了，不仅加大了技能贡献对薪酬的影响比重，还通过各种考试、培训和职称评定来提升工作的积极性。”

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