成则生 ， 败则死 。 早前有分析人士做出预测 ， “到2015年 ， 数字出版产值将超过传统出版业 。 ”但是到了2021年 ， 虽然前途未卜 ， 但我们的传统出版业似乎仍未走向穷途末路 。
事实上 ， 数字图书的发展延伸了出版业的产品线 。 纸质书与电子书目前在市场上都占有一席之地 。
正如麦格劳希尔公司（McGraw-Hill ， 全球性出版公司）首席执行官所说：“同时发展纸质出版和数字出版意味着更低的沉没成本 ， 或者说意味着更广泛的读者群 。 当两种模式都有利可图时 ， 没有必要进行舍一取一 。 目前 ， 出版商更应该做的是调整商业策略 ， 创造更多高质量的原创纸质书和电子书 。 对于纸质书来说 ， 适当运用插图或图表将会更受欢迎；对于电子书来说 ， 创造不同于纸质书的独特音频体验将成为未来的发展趋势 。 ”
数字出版也有其弊端 ， 共享、抄袭、下载免费的盗版内容毫无难度 ， 但维护版权却并非易事 。 相似的情况 ， 在报业同样存在 。 数字时代 ， 新闻出版业真的会走向穷途末日吗？为什么要在数字出版和传统出版之间预设你死我活、非此即彼的竞争关系呢？
尽管需要面对越来越多的障碍和挑战 ， 但在21世纪的第二个十年 ， 数字化之于新闻出版商更多是机遇 。 传统的印刷出版将继续陪伴读者 ， 而数字出版则将有助于重振新闻出版业的营收 。
现状：新闻出版业创新的8种方式
英国JPI Media的执行主编蒂姆·罗宾逊没有低估纸媒所面临的挑战 ， 他指出：“对于数量庞大的地方报纸 ， 近期印刷成本的飞涨 ， 加剧了新冠大流行后新闻出版业的困难 。 ”
罗宾逊表示 ， 尽管地方媒体处境艰难 ， 但他的网络演讲的意义在于寻找对未来保持乐观并有效创新的方法 ， 他重点聚焦在地方印刷媒体和JPI Media纸媒战略的亮点 。
“众所周知 ， 我们的未来是完全数字化的 。 印刷品将在某种程度上让位甚至消失 。 纸媒已经在突发新闻的战斗中失败了 ， 成为了特殊物种 ， 这意味着我们的印刷产品必须提供一些不同的东西 。 ”
新冠疫情在过去两年显著改变了读者的阅读行为和习惯 ， 但罗宾逊依然认为疫情给了纸媒一些机会 ， 我们有理由保持乐观 。
培养“情境”阅读习惯
阅读习惯的显著改变 ， 首先体现在人们阅读印刷报纸时 ， 不是在一周内找很多时间 ， 而更多以一种“情境”的方式阅读 ， 这让读者在有余暇时更重视周末的度过 。
罗宾逊说：“我们许多读者更关注周末的内容 。 ”他指出 ， 周六早上往往是一个阅读高峰时间 。
为了应对这一趋势 ， JPI开发了一整套以休闲内容为基础的周末产品 ， 特别是印刷产品 。 其周末版内容专注电视电影、游戏、食品饮料、书籍、园艺和播客等话题 。
“我们会提前储备周末内容”他解释说 ， “除此之外 ， 还要补充很多值得去参与、去阅读、去娱乐的地方新闻和同城活动信息 。 ”
JPI的纸质版不只关注硬新闻 ， 还为读者提供分散注意力的休闲话题 。
罗宾逊说：“ 新冠疫情让我们有机会退一步审视人们真正想阅读的印刷内容 ， 深思熟虑后做出改变 。 通过数据分析以及我们与读者关系的经验判断 ， 一些传统的地方新闻 ， 与人们生活的相关性在下降 。 ”
别样的体育报道方式
体育报道就是传统本地新闻与民众生活不再相关的一个例子 。 虽然体育运动报道是大多数地方媒体的重头戏 ， 但读者的需求和兴趣已经改变了 ， 这意味着对体育运动的报道方式也应该有所改变 。