宝能城发主要定位于产业地产 ， 既定战略是与各级地方政府深度合作 ， 深耕一、二线城市 ， 重点布局杭州、昆明、贵州、西安、成都、哈尔滨、武汉、郑州等省会城市 。 姚亲自上一线为拿地站台 ， 但实际操作中 ， 宝能城发2018年先后与广东河源市、贵州遵义市、贵阳双龙航空港经济区、唐山曹妃甸、河北邢台市等四五线城市签署合作意向 ， 严重偏离“深耕一、二线”战略 。

下半年楼市调控全面收紧后 ， 余英曾在8月份公开表示 ， 一线城市能顶住市场下行的压力 ， “有些三四线城市的土地 ， 建议大家赶紧卖 ， 落袋为安 。 ”几乎是与姚振华的拿地布局公开唱反调 。

楼市资本论注意到 ， 宝能城发许多新入职高管也无法适应姚振华的拿地风格 。 有报道称 ， 他们私下里指“姚老板还是金融思维 ， 花100万想赚1个亿 ， 但地产思维是花1个亿能赚2个亿就不错了 。 ”“职业经理人本着为他负责的态度 ， 不是很同意去四五线拿地 。 ”