可以说 ， 当下的家装行业 ， 正在经历互联网家装平台模式的天花板正在逼近 ， 各种模式和概念频出的混沌的发展状态当中 。 这是现在之所以会有如此多的家装模式出现的根本原因所在 。 无论有再多的模式 ， 无论有再多的概念 ， 我们都应该看到的是 ， 回归家装产业本身 ， 在产业的蓝海里寻找家装行业的新大陆 ， 始终都是一个恒久不变的话题 。
因此 ， 以互联网家装为镜 ， 我们首先得到的一个启示就是 ， 回归产业 ， 以产业为新的蓝海来寻找新的发展突破口 。 需要明确的是 ， 我们要放弃将产业看成是新的流量入口的思维 ， 只有这样 ， 家装产业化才能真正跳出互联网家装的怪圈 。
一切脱离家装产业的探索都是妄谈 。 当互联网家装的红利不再 ， 我们看到了诸多玩家开始投身到家装新模式的探索与实践当中 。 无论是家装与新零售的结合 ， 还是家装与数字化的融合 ， 我们都可以看到了诸多概念开始衍生出来 。 对于习惯了制造概念的人们来讲 ， 如此多的概念涌现 ， 一方面反映出来的是互联网家装的彻底退场 ， 另外一个方面反映出来的是人们对于当下家装行业发展环境的焦虑情绪 。
无论是哪一种家装新模式 ， 无论是哪一种家装新物种 ， 我们都要知道 ， 必然需要以产业为核心 ， 必然需要回归家装产业 。 如果我们脱离的家装产业本身 ， 甚至像互联网家装一样脱离家装产业而独立成为一个行业 ， 那么 ， 所谓的互联网家装 ， 必然会陷入到新的困境之中 。
以互联网家装为镜 ， 我们得到了另外一个启示是 ， 一切从家装产业本身出发 ， 一切以家装产业为内核 。 无论是再新奇的模式 ， 无论是再创新的技术 ， 一切都要以家装为核心 。 只有真正做到了以家装产业为核心 ， 我们才能真正跳出互联网家装的怪圈 ， 真正进入到一个全新的发展阶段 。
家装需要的是产业变革 ， 而不是营销新方式 。 说到底 ， 互联网家装其实是一种全新的营销方式 ， 它将传统意义上的以线下为主导的营销方式迁移到了线上 ， 实现了一种更加简单、快捷的营销 。 有了互联网家装 ， 人们不再像以往扫楼 ， 扫小区 ， 打电话那样营销 ， 只需要动动手指 ， 便可以获得用户 。
如果深入分析互联网家装给家装行业带来的改变 ， 我想更多的是给家装行业传统的营销方式带来的变革 ， 而给家装产业本身并未带来多少的改变 。 这一点 ， 在零售行业同样有所体现 。 我们都知道 ， 在互联网时代 ， 电商成为零售的代名词 。 以阿里、京东、拼多多为代表的电商平台业已成为人们线上购物的主要渠道 。
同时 ， 我们也应该看到 ， 电商本身并未真正改变上游的生产制造行业 ， 而是仅仅只是改变了生产制造之后的商品营销和推广的方式 。 对于互联网家装来讲 ， 同样如此 。 互联网家装仅仅只是带来了营销方式的改变 ， 但并未真正给家装产业本身带来深度变革 。 从这一点来看 ， 以互联网家装为镜 ， 我们得到了另外一个其实就是 ， 家装产业化应当是以产业变革为追求 ， 而不是以营销方式的嬗变为目的 。
以互联网家装为镜 ， 我们可以看出当下的家装产业化其实并不是真正意义上的家装产业化 ， 充其量只能算是互联网家装的延续 。 规避掉互联网家装的陷阱 ， 真正以家装产业化为发展新方向 ， 才能真正让家装产业化带入到产业化的发展轨道 ， 而不是沦为互联网家装的新外衣 。
回归产业：家装产业化的蜕变之道
无论是哪一种家装产业化的新模式 ， 跳出互联网家装怪圈的关键在于还是要回归到家装产业本身 ， 通过回归产业放弃平台思维 ， 通过回归产业改变营销逻辑 ， 通过回归产业引发产业变革 ， 从而真正让家装产业化跳出互联网家装的怪圈 ， 真正进入到一个全新的发展阶段 。