----“老”长安商场完成类购物中心“新”改造//----

----“老”长安商场完成类购物中心“新”改造//----

----“老”长安商场完成类购物中心“新”改造//----

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近30岁的长安商场 ， 在停业8个月之后 ， 重新开业之际现场依旧人潮涌动 。 在涌动的不仅是附近居民的期待 ， 更是北京传统百货业集体改造过程中蕴藏的潜能 。 在北京市的传统商场转型“一店一策”措施推动下 ， 长安商场以新面貌亮相 。 12月27日 ， 长安商场正式重装开业 。 据了解 ， 商场转型升级为“社区商业” ， 成为以“社区商业+奥莱商品”模式运营的“U生活中心” ， 即：优品、优价、优服务的“三优中心” 。

业内人士指出 ， 转型升级以后的长安商场 ， 不管是从业态结构的调整 ， 还是商品品牌的升级和更新 ， 又或者购物环境的改善等方面 ， 都大幅提升了对周围居民的吸引力 ， 符合百货行业发展的趋势和潮流 。

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重装开业

记者在现场看到 ， 与此前相比 ， 不管是装修风格还是入驻品牌 ， 都在向年轻化、时尚化转型 。 商场一楼以箱包与首饰为主 ， 也增加了一些年轻消费者亲睐的品牌例如海盗船、蔻驰等；二楼、三楼在照顾附近中老年消费者 ， 保留原有品牌的基础上 ， 也增加了不少全新的业态 ， 例如儿童服装品牌；值得一提的是 ， 长安商场还引入了电影院 ， 弥补了这一业态的缺失 ， 但目前还在装修当中 。 据影院的工作人员表示 ， 影院将在春节前后正式开业 ， 共有四个影厅 ， 座椅均为沙发椅 ， 可以给消费者带来更好的观影体验 。

据了解 ， 商场转型升级为“社区商业” ， 成为以“社区商业+奥莱商品”模式运营的“U生活中心” ， 即：优品、优价、优服务的“三优中心” 。

据长安商场方面介绍 ， 此次调整改造中 ， 长安商场布局了社区生活相关的购物、餐饮、生活、健康、娱乐等5大功能以及14类社区生活服务设施 ， 满足消费者的多种需求 。 其中涉及社区服务功能占比达到46% ， 包括餐饮占比25% ， 生鲜超市12% ， 亲子占比7 % ， 生活服务占比2% 。

转型后的长安商场将满足顾客家庭、亲子、社交、休闲的社区生活需求 ， 以顾客需求为本 ， 打破原有传统百货的经营型态 ， 围绕“生活方式线、亲子线、怀旧线”三条主线 ， 创造人与空间的情感链接 。 通过丰富和富有品质的生活、休闲业态的组合 ， 更好地为消费者提供丰富、便利的购物体验 。

王府井集团党委副书记、总裁尚喜平表示 ， 当前中国经济正处于快速发展中重要转型时期 ， 消费需求和消费方式也正在发生着快速的变化 。 “这次长安商场转型改造我们投入超过1亿元的资金 ， 历时两年多的精心筹备 ， 用时8个月的紧张施工 ， 创造性地打造出“社区+奥莱”新的商业模式 ， 这在王府井集团还是首次尝试 。 我们希望通过商业理念的转变、经营模式的创新、品牌业态的重组、空间场景的重构、线上线下的互动 ， 在传承长安“亲民惠民”的基础上 ， 在丰富质高价廉商品的同时 ， 大量增加了餐饮、影院、图书等体验和配套服务的功能 ， 为消费者呈现一个更加优品、优价、优环境、优服务的新长安 。 ”