不仅如此 ， 张近东还给卖场的所有清洁员发了3000块节日奖金 ， “一定要24小时保持卫生整洁 。”于是7天假期内 ， 每层楼的8位清洁工每天都扫7遍地 ， 地板干净得可以照镜子 。
到了2002年年底 ， 苏宁在北京的营收达到5个亿 ， 愣是从对手重兵把守的区域撕开一道缺口 。一年后 ， 在北京广外、朝阳、石景山、通州等地陆续开了4家店 。
搞定了北京 ， 张近东信心大增 ， 此后他火速拿下上海 ， 深圳、广州、武汉等30多个地区 ， 苏宁连锁大卖场以“火箭速度”展开裂变 。
2002年 ， 苏宁平均20天开一家新店 ， 一年净利润5856万元 。
2003年 ， 苏宁每7天就开一家新店 ， 纯收入达到9890万元 。
2004年 ， 平均5天开一家店 ， 苏宁家电大卖场遍及全国30多个地区 。当年五一 ， 苏宁在北京、上海、广州、深圳等城市同时新开22家连锁店 ， 打破了国美一日连开11家新店的“历史记录” 。
这还不算完 ， 2004年 ， 张近东又来一招更绝的 ， “首创3C模式 ， 电脑、通讯、家电三合一 。”当年6月 ， 苏宁3C航母店在南京亮相 ， “标志苏宁的家电经营进入信息家电时代 。”
2004年7月 ， 苏宁电器在深交所挂牌上市 ， 市值一度超过1000亿 ， 张近东的个人身家更是高达300亿 。
此后6年 ， 大卖场的扩张达到“每2天开一家新店”的超高速度 ， 南京新街口大卖场更是一年营收10个亿 ， 成为全国家电销售第一店 。
2011年以后 ， 他又大手笔玩起了云商模式 ， “店商+电商+零售服务商” 。
2014年1月 ， 苏宁云商收购团购网站满座网 。
2015年8月 ， 阿里巴巴集团投资283亿 ， 成为苏宁云商的第二大股东 。
2017年1月 ， 苏宁收购估值42.5亿的天天快递 。
如今 ， 张近东旗下的苏宁云商已经扩大到家用电器、办公设备、通讯设备、百货、汽车、快递物流等20多个领域 ， 全年营收超过3500亿 ， 品牌价值高达1582亿 。
“创新不是一蹴而就 ， 需要从量变积累到质变 ， 最后坚持下来的企业才是最成功的企业 ， 坚持到最后的创新才具有最大价值 。”这就是张近东一直坚持的剩者为王 。

• 湖北省考笔试分数怎么折算2022
• 奔驰gla属于suv吗 奔驰gla算suv吗
• 独特女人气质简短说说句子
• 速卖通开店费用如何计算？计算方式介绍
• 结婚前买的房子算不算夫妻共同财产
• 怎样才算婚前财产 农村婚前财产怎么界定
• 立冬之后才算冬天吗 立冬未有霜冬天会冷吗
• 计算机应用技术是专科吗 就业怎么样
• 刑法中规定剥夺政治权利刑期的起算方式是什么
• 婚内出轨怀孕算重婚罪吗 婚内出轨犯法吗