此次集闪卡的玩法近似于盲盒性质 ， 想要集齐全部四个战队二十张卡的难度较高 ， 很快 ， “代吃集卡”业务又开始在闲鱼、微博等平台出现 ， “你付账 ， 卡路里归我 ， 闪卡归您 。 ”也再度引起广泛讨论 。

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除了和人气游戏、大热IP进行联名外 ， 肯德基同时也在成为网络流行文化的创造者 ， 前面提到的“疯狂星期四”就是最好的案例 。
近期爆火全网的“疯狂星期四”并不是新生产物 。 早在2018年肯德基就已推出这一概念 ， 在每周星期四进行热门产品促销活动 。 在其诞生后的几年内 ， 在肯德基卖足力气的宣传下 ， “疯狂星期四”的知名度较高 ， 并形成一定的品牌热度 ， 但却一直没有达到类似“双十一”“六一八”等营销活动的传播效果 ， 无法形成“全民狂欢”的出众效应 。
而从2021年末开始 ， “疯狂星期四”却凭借“沙雕文案”强势出圈 ， 无论是在微博还是朋友圈 ， 公域还是私域 ， 每到周四 ， 你的社交媒体总能被各种无厘头且反转十足的“疯四宣传文案”刷屏 ， 尤其是在以大学生为主的年轻消费群体中 ， “疯四文学”更是成为一种现象级别的存在 。


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同时 ， 在网友群体与肯德基官方的推动之下 ， “疯四文学”逐渐成为一种奇特的媒介景观 ， “疯狂星期四”更是成为一种符号 ， 在其影响下 ， “星期四”与“肯德基”达成了深度捆绑 ， 星期四吃肯德基不只是一种营销认知 ， 更是成为新的流行文化梗 ， 并在“疯四文学”的不断裂变传播中深植于消费者的脑海 。
从IP联名到造梗营销 ， 肯德基的营销手段一直非常明晰：
找寻当下最新潮最受欢迎的“流量密码” ， 这一次与泡泡玛特DIMOO盲盒的联合更是鲜明的体现出了这一策略 。 这也是诸多品牌的选择 ， 例如前不久爆火的麦当劳猫窝 ， 也同样宠物经济飞速发展大背景下的营销产物 。 为寻求新的增量 ， 肯德基、麦当劳等巨头品牌也不得不向潮流文化、热门经济现象靠拢 。
但抓的住“流量密码”并不代表成功 ， 某些时候 ， 它更像一把双刃剑 。
肯德基错了吗？
确实存在不少人对中消协的这次点名有所质疑 。 相关热搜微博下 ， 排在前列的几条留言不难反映出许多人的态度：“我觉得肯德基本身没有错 。 ”“其他盲盒都行 ， 为什么k记不可以?”


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网友部分热评图源微博
在很多人看来 ， 知名大品牌联动泡泡玛特本就很常见 ， 这样一次促销活动似乎和很多联名商品的发布没什么区别 ， 将其视作一种商家与消费者之间的共识 ， 认为肯德基使用盲盒这种营销形式并无不妥 ， 甚至是“买泡泡玛特送肯德基” ， 十分划算 。
那么 ， 肯德基到底错了吗？如果错了 ， 这件事又错在哪里？如何看待中消协的这次点名 ， 以及肯德基针对此次风波的回应？
首先需要看到的是 ， 中消协到底在批评肯德基什么？
中国消费者协会官网发布的《用“盲盒”诱导食品过度消费 ， 当抵制！》一文认为 ， 商品销售中的促销方式只要合理合法 ， 无可厚非 。 但快餐食品属于限期使用的商品 ， 以限量款盲盒销售这样“饥饿营销”的手段刺激消费者超量购买 ， 易造成食品浪费 。