李士岩告诉采访人员 ， 国内的虚拟偶像 ， 有的已经能诞生七八百万美元规模的商业价值 。
在技术层面 ， 虚拟人经历了以“纸片人”为代表的1.0阶段 ， 以Vtuber主播为代表的2.0时代 ， 已进化至3.0阶段 ， 具备模型高精、人工智能驱动特点 。 李士岩介绍说 ， 第三代数字人的建模和内容生产均有AI参与 ， 这使得数字人的制作效率更高 ， 也更智能 ， 能面向更多应用场景 。
目前最大的问题 ， 仍是产业不能协同 ， 公司之间没有有效整合 ， 没有形成完整产业链 。 这使得制作虚拟人时 ， 成本很高 。 李士岩认为 ， 解决问题的有效方式是 ， 大平台联合产业链共建生态 ， 最终产生飞轮效应 ， 降低成本 。
【虚拟人火爆2022，但痛点也不少】他告诉采访人员 ， 虚拟人的终极追求是 ， 你在和他交流 ， 但你无法发现他是虚拟人 。 只有这样 ， 虚拟人才会更温暖 ， 更有人文色彩 ， 提供内容也会更加生动 。
当然 ， 现在距离这个目标还非常遥远 。