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数据来源：199IT数据
这种趋势还体现在 ， 阿里、京东双十一 ， 销售额增速放缓；黑马拼多多 ， 活跃用户数量增速放缓；各位互联网巨头的财报数据 ， 同样进入增长停滞 ， 阿里巴巴2021年第二、三季度营收增长均不及预期 ， 非美国会计准则下 ， Q3调整后净利润为285亿元 ， 同比下降39% 。 而同期 ， 腾讯净利润同比仅增长3% 。
当微信及Wechat合并用户增长至12.6亿人时 ， 几乎每个中国网民都已成为微信用户 ， 是行至顶峰的荣耀 ， 却也意味着时代的转折已无可辩驳 ， 互联网巨头以C端用户增长为卖点来讲故事 ， 将成为过去时 。
B端市场 ， 取而代之 ， 成为新的增长逻辑 。
这里有广袤的市场空间 。 普华永道的报告预测 ， 中国互联网的下一个风口在B端 ， 科技企业赋能B端 ， 服务C端 ， 将成为主流商业模式 。 预计到2025年 ， 这一模式给科技企业带来的整体市值将达到40万亿至50万亿元 。
跳脱出互联网产业自身的格局巨变 ， 发力B端 ， 也是时代的必然需求 。 2020年 ， 中国新增人口仅为48万 ， 人口提前达峰 ， 经济增长的动能只能来自劳动生产率的提高 ， 高速度到高质量发展转型迫在眉睫 。
以5G、大数据、AI等为核心的第四代工业革命启动 ， 与中国产业升维形成历史性交织 ， 数字化成为优化传统产业效率的关键 ， 这里 ， 无疑将是互联网巨头及各传统行业下一场鏖战的主阵地 。
据统计 ， 2005年中国数字经济增加值规模仅为2.6万亿元 ， 到2020年猛增为39.2万亿元 ， 其所占GDP比重也由2005年的14.2%提升到2020年的38.6% 。
新冠疫情以来 ， 电商、线上办公等快速发展 ， 而数字技术在抗疫实践和社会治理中的优势也充分显现 ， 为中国“一枝独秀”的经济增长立下汗马功劳 。 2014-2019年 ， 数字经济对中国GDP增长的贡献率均超过50% ， 而2020年的贡献率则接近70% 。
共建而非颠覆 ， 腾讯有备而来
如果说 ， 数字经济中 ， 消费互联网的关键词是“颠覆” ， 线上模式颠覆线下 ， 那么产业互联网的关键词则是“共建” ， 价值共享的部分超过价值转移 。
某种意义上 ， 回溯2018年以来腾讯的各种举动 ， 可以发现 ， 曾被人质疑“没有B端基因”的腾讯 ， 早已开始为今天的局面所筹谋 。
2018年9月 ， 腾讯进行了有史以来规模最大的一次架构调整 ， 最大亮点即新组建了面向产业互联网的“云与智慧产业事业群(CSIG)” ， 其判断正是 ， 行业趋势在发生变化 ， 消费互联网在向产业互联网迁移 。
三年多时间过去 ， 腾讯结合云计算及AI的技术优势、海量用户的连接优势等 ， 在智慧出行、能源互联网、智慧零售、智慧农业、AI质检、数字政务上全面开花……形成了多端业务、多引擎驱动增长的战略布局 。
【腾讯变了】腾讯也曾经表态 ， 希望成为各行业数字生态的“共建者” ， 而不是传统互联网行业所扮演的“颠覆者”角色 。 那么 ， 在新时代里 ， 其优势是否能像上两个时期一样 ， 延续下去？
核心优势：连接能力依然无出其右
相比阿里和百度起家业务就是B端 ， 腾讯最核心的优势在于社交 。 通过微信、QQ这两款现象级产品 ， 腾讯几乎将每个使用手机的中国人 ， 都链接入了移动互联网时代 。
复盘可见 ， 每次站在命运的转折点 ， 腾讯能够脱险 ， 都是通过这一核心资源——连接能力的赋能和变现得到的 。
第一次 ， 其将连接能力赋予自身 ， 从QQ表情秀开始摸索 ， 拓展到游戏、视频、音乐、阅读等数字文化产品 ， 以此为基础的增值服务收入成为腾讯营收的顶梁柱 。