不管是HRBP还是猎头 ， 其实都比较忙碌 ， 只是这种忙碌不一样 。 HRBP忙于组织内 ， 猎头忙于组织外 ， 一个维稳 ， 一个求变 。 HRBP忙碌的时间相对杂乱 ， 需要根据事务的变化而变化 。 猎头的时间相当弹性 ， 根据人才活动的规律 ， 在某些时间点格外投入
当前互联网行业普遍存在“35岁焦虑” ， 这不是个新鲜话题 。 但我的观点是 ， 随着年龄的增长 ， 我们失去了年轻带来的奋斗激情 ， 但获得了知识的沉淀、技能的打磨、心智的成熟 ， 以此而成的能力是我们的资本 。
不管哪个行业 ， 都有起有落 ， 因为行业的价值一定会在某个点达到增长的高峰 ， 随后趋于平稳 。 但互联网的价值不一定在于互联网本身 ， 智能网联、人工智能技术革新下 ， 传统车企的“新四化”转型和造车新势力带来了汽车行业的又一次变革 ， 这种变化吸引许多互联网人加入到造车的队伍里 。
车企抢人 ， 于是像我这样的猎头也会跟着转型 ， 部分过去从事互联网、地产行业的猎头投入到汽车行业 。 他们需要找的人才 ， 通常也正是那些35岁的 ， 已经在互联网行业感到焦虑的人 。