王健林用吃過的虧 換來商業地產這8個心得(13)

商業物管人才不可或缺

購物中心的物業管理是一個特殊形態的物業管理 , 絕非簡單的保安、保潔 。 目前萬達最缺的就是這方面的人才 , 既懂商業又懂機電又懂物管的人 , 太缺了 。 即使有這樣的人 , 待遇要求也很高 。

不是什么開業大吉 , 開業其實意味著大麻煩 , 開業后經營不好要掉鋪 。 一般來講 , 購物中心開業的前三年 , 尤其是第一年的掉鋪率會達到30% 。 小租戶的特點是只能共繁榮不可能共患難 , 火的時候想方設法擠進來 , 生意不好卷鋪蓋就走 , 但小租戶的好處是能承受不斷提升的租金 。

做住宅開發是小學 , 購物中心就是大學

一般來講 , 商業項目要有三年的培育期 , 最少也要兩年培育期 。 所以 , 大多數基金收購購物中心 , 要開業兩年之后才考慮 。 有的基金要過三年才收購 。 他們都要等渡過培育期 , 基金只要求3-5%的回報 , 但必須穩定 。

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