王健林用吃過的虧 換來商業地產這8個心得( 九 )
在歐洲一個糖果的連鎖店 , 每一個店就幾百平方米 , 但是在一個購物中心里可以開 4、5個店 , 每個門口開一個 。 別看小小的糖果 , 一個店可以有上千種類的糖果 , 甜的、咸的、什么口味都有 , 賣糖果賣出了世界級的連鎖品牌 , 每年20多億歐元銷售額 。 類似這種有特色的次主力店 , 中國現在很少 。 所以 , 規模上不宜過大 。 現在中國購物中心有比大、比規模的不好風氣 。
3、定主力店
地址、規模確定好以后 , 就是主力店、次主力店的問題 。 要根據你的地址和規模選擇合適的業態 。 比如在副中心你就選新興業態 , 如果在核心尚圈 , 你就不要選大賣場 , 盡可能選租金比較高的業態 , 而在郊區 , 盡量選聚人氣的業態 。 關于主力店和次主力店的確定 , 目前在世界上有一個趨勢 , 更多的向文化、休閑、健身的業態方向發展 。
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