說重點！商業地產的資產管理，凱德模式是怎么獲利的？(11)
結算+出納
2
IT
0
租賃部
3-5
市場推廣部
3-5
運營管理部
3-5
物業部
25-30（含技工、消防監控員等）
合計
40-50人
一個40-50人的項目公司 ， 現場只有1位負責人事的員工、1位結算、1位出納、沒有IT人員 ， 凱德是如何保證項目的正常運轉的？秘訣就在于凱德將人力資源、財務、IT的職能大部分集中到了管理公司（即前一篇所說“CRSM”） 。 在管理公司 ， 同時配置有財務部、人力資源部、IT部 ， 這些人員的工作職能根據項目來劃分 ， 平均每人都要負責3-5個項目的相關工作 。
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