美國傳統零售“崩盤”,巨頭如何自救?( 九 )

(2)全面改革嬰兒產品線

去年10月 , 強生將其標志性的金色嬰兒洗發水全部換成了透明的 。 不過為了增強消費者對產品的接受度 , 洗發水的瓶子換成了消費者熟悉的金色 。 這一舉動 , 可以視為強生大刀闊斧改革其嬰兒產品線Johnson’s的標志性舉動 。

嬰兒產品線Johnson’s的年銷售額約為15億美元 , 只占到強生集團年銷售額765億美元的很小一部分 。 強生的大部分收入來自于利潤率較高的處方藥和醫療設備業務 。 但Johnson’s的重要性遠遠超出了它所產生的收入 。

Johnson’s是強生集團(Johnson & Johnson)在美國唯一一個使用“強生”名號的產品線 。 很多人都是通過Johnson’s知道強生 , 并對這個品牌的其他產品線建立起信任 。 所以稱Johnson’s是強生的門面及代表 , 一點不為過 。

特别声明:本站内容均来自网友提供或互联网,仅供参考,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。