《巨人的工具》万维钢解读牛人的方法论(11)

威林克的第二条经验是 , 要对自己拥有极端的所有权 。 海豹突击队在重大行动之前 , 负责整个海豹突击队的海军准将会召集所有分队指挥官开一个会 , 指挥官们就抓住这个机会赶紧向上级提要求 。 比如 , 有的指挥官说我们跟直升机的合练还不够 , 请求多派几架直升机 。 有的指挥官说我们配发的靴子适合炎热天气 , 这次任务估计天气比较冷 , 希望能发新靴子 。 有的指挥官说我们在沙漠行军 , 士兵跟外界失去联络很难受 , 最好能给WiFi信号 。 准将一一答应了这些要求 。

威林克引以为荣的一个时刻 , 是准将问到他这里 , 他的回答是:“我们很好 , 长官 。 ”他没有提任何要求 。 威林克说 , 这个逻辑是这样的 。 我对我的世界 , 有极端的所有权 。 如果我的队伍有问题 , 我自己就会解决 , 我不会等到这个时候向上级抱怨 。 反过来说 , 如果哪一天我真的跟上级说 , “老板 , 我需要这个” , 那我马上就能得到我需要的 , 因为上级明白 , 凡是我提出的要求 , 一定是我真的需要 。 威林克说 , 人们总爱抱怨上级没有给自己足够的支持 , 其实那根本就是你自己的错误 。 你没有好好教育你的上级 , 你没有正确影响你的上级 , 你没有让他理解你为什么需要这个支持 。 自己必须负责任 , 这就是极端的所有权 。

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