威林克的第三条经验是 ， 要用谦卑来增强自己的领导力 。 怎样才是一个好的指挥官？威林克的答案是“谦卑” 。 威林克回到本土负责整个西海岸海豹突击队的训练 ， 他故意用超高难度的环境和任务压迫部队 ， 一直到把所有队伍都压垮为止 ， 其中一项重点考察就是看各个小队的指挥官怎么反应 ， 不行的就淘汰 。 威林克发现 ， 最后被淘汰的指挥官 ， 几乎没有人是因为军事技术或者体能不行 ， 而都是领导力不行 。 其中最缺乏的一个素质 ， 就是谦卑 。 这里“谦卑”并不是说对领导毕恭毕敬的意思 ， 而是你这个人听得进去别人的话 ， 有开放的头脑 ， 能时刻学习 。

训练任务是故意让所有队伍都失败 。 有谦卑素质的指挥官回来 ， 首先把责任归于自己 。 是我没控制好 ， 我输了 ， 咱们能不能复盘一下 ， 看看我哪个地方做得不对 。 然后你给他指出不足 ， 他马上记在笔记本上 。