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仕通人才联合创始人、董事长王钺最近在辅导一批年轻的房企中高管人员 。 他给这些人的忠告是 ， 早做准备 ， 未雨绸缪 。 “房地产市场正在从增量转向存量 ， 他们要考虑的问题 ， 是如何在新的市场趋势里找到新的职业机会 。 ”

上海索乐企业管理咨询有限公司总经理聂勇钢 ， 春节后收到很多房地产职业经理人委托 ， 这些经理人普遍焦灼的是 ， 目前房企工作不好找 ， 求职流程也拖得很长 。

从2月底 ， 减员、降薪等一系列动作在一部分房企悄然出现 ， 既有因组织架构优化所引发的人事大换防 ， 也有因无力正常支付薪酬要求员工主动离职 ， 还有中高管“自愿”降薪的自救措施 。

在新型冠状病毒肺炎疫情影响下 ， 追求高周转的开发商一面是销售下滑、回款受限带来的现金流危机;一面则是融资端收紧趋势没有明显松动迹象 ， 来自人力、财务等成本的刚性支出必不可少 。

部分资金紧张的房企迫切希望通过成本端节流 ， 保住“救命钱”维持正常运转 ， 减员降薪是他们为此“祭出”的一个策略 。

早在2019年 ， 部分房企就开始通过调整组织架构、提高人均效能等措施进行了一轮人员结构优化改革 。 在疫情影响下 ， 这一改革得以延续并进一步深化 ， 以应对当前危局及不确定的未来 。

不过 ， 由于员工薪酬支出在房企整体收入中占比很小 ， 多位房地产业内人士表示 ， 减员降薪带来的效果杯水车薪 。

减员降薪 招聘放缓

按照原计划 ， 在一家10强房企深圳区域工作的张琴的春节假期本应该于正月初七结束 。

但受疫情防控影响 ， 她的复工时间被推迟至2月17日 。 2月16日 ， 张琴接到复工时间再一次推迟的消息 。 伴随而来的 ， 还有人力资源部发放的一张 “关于2月份在公司实际到岗天数”的统计表 。

人力资源的同事并未透露这张统计表到底作何用 ， 但张琴和同事们有些担心 。 “我们私下都在猜测 ， 这个统计是不是跟降薪相关 ， 这些天陆陆续续听到同行裁员和降薪的传言 。 ”张琴身边原本打算离职的同事 ， 在这个春节后都推迟了计划 ， 大家一致觉得 ， 这种行情下 ， 好的公司基本只出不进了 。

张琴担忧并非空穴来风 。 这段时间王斌也危机感爆棚 ， 他是一家龙头房企物业公司的员工 ， 工作内容与科技产品销售捆绑在一起 。 “现在日子不好过 ， 最近我们经常被领导拉去谈话 ， 公司业绩压力大 ， 逼着我们要有输出 。 ”王斌1月份的绩效工资已经被扣了几千块 。 为了减少支出 ， 他所在公司给大部分员工1月份的绩效都打了C 。

“估计2月份工资也大概率会是这个样子 。 ”王斌说 ， 但现阶段他不敢考虑跳槽 ， “至少上半年不太好动 ， 先求稳吧 。 ”

王斌的危机感源于这家龙头房企在2月底启动的一轮总部与区域人事大换防 。 超过10个区域被合并 ， 数个区域遭遇调整 ， 区域高管的职位也响应随之变化 。

该房企一位内部人士告诉经济观察报 ， 原来一个省份设置几个小区域 ， 各自都拥有一套管理班子和办公体系 。 区域合并后 ， 管理层面 ， 部分区域总裁转为副总裁 ， 如果不满足于新职位 ， 就可能出现离职或调岗;员工层面人员随之精简优化 。

同样是这家龙头房企山东区域城市公司的陆颖 ， 2020年1月 ， 他所在项目取消了员工住房与餐饮补贴 ， 以陆颖为例 ， 两项补贴损失合计超过1000元 ， 相当于每月收入降低了1000元 。

随着2月销售持续下行 ， 减员、降薪等的动作在房企间悄然显现 。 2月27日 ， 凯德集团成为第一家公开宣布降薪的房企 。 从4月1日起 ， 董事会成员和其他高管层自愿将董事费和基础薪资降低5%-15%;所有经理级及以上级别的员工冻结涨薪;其他员工不受影响 。 此举措将在6个月后或者疫情平稳后重新评估 。

此前 ， 关于四川房企中迪禾邦因无力支付2020年1月及2月的工资消息在业界流传 ， 中迪禾邦要求员工在2月27日前按照先前协商方案主动离职 ， 方可延期领取1、2月工资;如若在2月27日不主动离职 ， 只发放1月份工资且会根据公司资金情况迟发或缓发 。