千亿新兵观察录 新城控股:“沙海”狂奔( 三 )


低廉的地价、2017年三四线城市楼市的火爆 , 直接助推了新城控股业绩的大幅增长 。

从2012年161亿到2017年1260亿元 , 新城控股用了5年 , 而从千亿迈步两千亿 , 新城控股仅用了一年 。

城市布局模仿碧桂园 , 但新城控股的操盘模式却更像万达 , 这也是“现金滚资产”的精髓所在——通过可售物业覆盖持有物业的现金流 , 俗称“以售养租” 。

2016年11月25日 , 新城控股对外称 , 到2020年底 , 公司旗下购物中心吾悦广场将超过120个 , 开业数量将达到100个 。

当时说出这句话的人是陈德力 , 他在说这句话之前三个月刚加入新城控股 , 在此之前 , 他的头衔是万达商业地产副总裁、万达商业管理常务副总裁、营运中心总经理 。

2010年陈加入万达 , 据报道他“亲手打造了180个购物中心” 。 他执掌的营运中心也成为万达的核心部门 , 万达商业的12位副总裁中 , 有一半出自营运中心 。

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