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随着个性化定制需求的不断升级 ， 越来越多的消费者直接参与企业设计、研发、生产、制作 ， 消费者与生产者由分离走向合一 。
借助以互联网为代表的“新技术群” ， 企业可以零时间、零距离、低成本、无边界地连接到生产经营活动所需要的任何要素资源 。
以互联网为代表的新一轮技术革命 ， 从重要特征看 ， 正从“点”的爆发转向“群”的突破 ， 可称之为“新技术群”；从主要内容看 ， 包括大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能、3D技术、5G技术、量子技术 ， 等等；从发展趋势看 ， 从PC互联网到移动互联网 ， 从消费互联网到产业互联网 ， 从互联网到物联网 ， 从万物互联到万物智能 ， 从物联网到智联网 ， 从弱人工智能到强人工智能 ， 从强人工智能到超人工智能；从经济效应看 ， 大大推动企业降本、提效、增值 ， 特别是降低“三个成本”：基于信息通信技术ICT引致的交易成本降低 ， 基于人工智能技术AIT引致的生产成本降低 ， 基于“新技术群”革命引致的组织成本降低 。
或者反过来看 ， 将这一问题概括为可从哪些方面推进企业的数字化转型 。
第一 ， 去物理化
工业经济时代 ， 企业经济活动只有一个世界——物理世界 。 数字经济时代 ， 出现了“两个世界”并存的状况 ， 企业经济活动可在物理世界与数字世界之间来回“穿越” 。 不仅如此 ， 利用数字孪生技术 ， 通过把物理世界、物体信息、业务场景映射到数字世界 ， 越来越多的经济活动迁移到了数字世界进行 ， 导致“两个世界”换位：物理世界沦为辅助 ， 数字世界成为主体 。 这样一来 ， 数字世界替代物理世界 ， 包括线上替代线下、虚拟空间替代实体空间 ， 即企业经济活动的“去物理化” 。 例如 ， 基于“数据”的制造范式 ， 可以创造出脱离土地发展的新模式 ， 破解土地缺乏供给弹性的难题 ， 从而大幅度地节约土地 ， 即“去物理化”生产 。 再如 ， 基于“线上”的办公模式 ， 不仅可以大大节约通勤时间、空间 ， 还可大幅度地节约办公用地 ， 即“去物理化”办公 。 随着新冠肺炎疫情的“常态化” ， 能够在多大程度上“去物理化”发展 ， 正成为衡量企业产业链供应链安全发展的重要标志 。
第二 ， 去物质化
工业经济时代 ， 一个产品功能对应一个物质载体 ， 即1+1 ， 这是常态 。 数字经济时代 ， 若干产品功能只有一个物质载体 ， 即N+1；再发展至若干产品功能一个减量物质载体 ， 即“减物质化” ， N+1/m；后发展至若干产品功能没有物质载体 ， 即“去物质化” ， N+0 。 目前看来 ， 越来越多的产品在去物质化 。 例如货币 ， 支付1.0 ， 现金支付；支付2.0 ， 刷卡支付；支付3.0 ， 手机支付；支付4.0 ， 刷脸支付 。 作为货币4.0 ， 字节取代实体 ， 数据取代实物 ， 其完全数字化、软件化了 。 除产品本身去物质化外 ， 还有生产过程去物质化 。 例如 ， 在APP工厂里 ， 有几百人甚至上千人在一起上班 ， 他们都在从事APP的软件开发 ， 这样的数字工厂与传统工厂完全不同 ， 即生产过程的去物质化 。 这里 ， 数字技术成为劳动工具 ， 海量数据成为劳动对象 。
第三 ， 去边界化
工业经济时代 ， 企业经济活动局限于物理世界 ， 由于自然障碍、地区利益、国别差异（文化特色、制度不同） ， 物理世界完全被“碎片化”了 。 换句话说 ， 在物理世界里 ， 一切都是有边界的 。 就企业而言 ， 存在产品边界、行业边界、产业边界、市场边界 。 数字经济时代 ， 由于信息技术革命引致的互联互通 ， 整个底层逻辑被打通了 ， 客观世界由“碎片化”转向“一体化” 。 不仅物理世界在加速“一体化” ， 而且数字世界更是“一体化”的 。 就企业而言 ， 边界被打破了 ， 企业从有界发展转向跨界发展 ， 再到无界发展 ， “去边界化”发展成为主流趋势 。 这样 ， 企业竞争也从有界竞争转向跨界竞争 ， 再到无界竞争 ， 其典型是“我打败你 ， 与你无关” 。 同时 ， 和合、融合、协同、共生成为时代主题 。 就企业而言 ， 从产品品牌发展至场景品牌、生态品牌 ， 出现了生态经济、生态收入 ， 其中包括生态链、生态圈、生态群等 。