究其原因 ， 在于这些步骤与方法大都来自西方 ， 多集中在分析问题、查找根因、聚焦行动等方面 ， 它们从根本上欠缺对人性及良知的反思 ， 仍停留在产生问题时的高度 。

爱因斯坦曾告诫我们：“对于面临的问题 ， 我们若停留在产生问题时的思想高度 ， 那问题是无法解决的 。 ”与此同时 ， 新时代也要求企业更高质量的发展 。

故此 ， 企业界长期面临的问题 ， 仅仅靠传统方法已经无法彻底解决了 ， 需要我们更多地从内心深处聆听心声、叩问良知、回到企业的宗旨……

基于此时代呼声 ， 本文提出 “阿达-IDAA四步法模型” ， 即：识别痛苦（Identifying Pain）、锁定问题（Defining Problems）、觉醒良知（Awakening Conscience）、锚定方案（Anchoring Solutions） ， 将四个词组的首写字母I、D、A、A合起来 ， 称之为“重新审视管理体系的IDAA四步法模型”（如图1） ， 以促使管理者自内而外地重新审视企业自身 ， 重新审视管理体系 ， 以消除管理体系给企业管理者带来的痛苦 ， 回归管理体系之正道 。