【产业互联网：一个从浅水区缓慢踏入深水区的过程】在科技领域 ， 我们总是高估在一年或者两年中能够做到的 ， 而低估五年或者十年中能够做到的 。
互联网就如同啤酒 ， 啤酒肯定有泡沫 ， 但啤酒并不是泡沫 。
互联网+各产业 ， 既是产业“凤凰涅槃”的机会 ， 也是“伯乐相马”互联网概念落地、价值放大的机会 。
某种技术渐趋成熟之时 ， 才是它和产业真正深度融合 ， 产生具有经济和社会意义的革命的阶段 。
产业互联网是互联网深入产业价值链 ， 传统产业和互联网交融竞合的新常态 。
在移动互联网、云计算、大数据、物联网等最新的互联网技术条件和环境下 ， 那些既了解产业又了解互联网的创业者或团队 ， 基于互联网思维、利用互联网技术对传统业态进行重新定义 ， 对产业资源及产业价值链进行全方位重组 ， 对商业模式进行重新设计 。
从消费互联网到产业互联网
产业互联网与消费互联网（比如京东、天猫这样的B2C电商）、以及企业互联网（比如钉钉、纷享销客这样的SaaS服务）不同 ， 中国的互联网产业之前十多年的发展 ， 可以说主要是在消费互联网领域 ， 而现在和今后的发展空间则主要是在企业互联网和产业互联网 ， 尤其是产业互联网 。
在包括前互联网的任何时代 ， 国民经济一直都是由大众市场和垂直产业组成的 。 每一个垂直产业也都可能同时面对一个大众市场 ， 每个企业内部也有一个价值链 。
产业链的本质是用于描述一个产业部门间基于技术经济联系 ， 而表现出环环相扣的关联关系的企业群结构 。 产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换 ， 上游环节向下游环节输送产品或服务 ， 下游环节向上游环节反馈信息 。
产业链发展程度的提升往往是和社会分工程度的提升以及市场交易程度的提升相互关联、相互促进的 。
先试浅水区 ， 再涉深水区
‘产业+互联网’和‘互联网+产业’
产业互联网是基于互联网思维、利用互联网技术对传统业态进行重新定义、对产业资源及产业价值链进行全方位重组、对商业模式进行重新设计的一个持续过程 。
重组后的全新产业价值链上 ， 可能会在每个环节脱颖而出若干个平台化公司（即‘互联网+产业’） ， 也会在各个环节分布着大量的公司化平台（即‘产业+互联网’） 。
对于有产业背景的企业来说 ， 产业+互联网是大多数企业转型的现实选择！蜘点集团就是抓住消费升级和消费者世代更替的机会 ， 定位于精准的细分人群 ， 重新定义和包装品牌 ， 重新打造产品和服务 ， 规划并扩展少而精的产品线 ， 利用互联网新媒体平台和渠道 ， 创新营销策略 ， 实现品牌传播和营销增长 。
抓住产业结构性转型中不同类型的渠道和终端此消彼长的机会 ， 充分利用信息技术和互联网平台 ， 以及自媒体、社群等新型营销理念、方式和工具 ， 面向代表未来趋势和市场的企业客户供应产品和提供服务 ， 是蜘点集团一直努力的方向 。
对于每个企业来说 ， 好好审视所在的产业链 ， 了解消费者的痛点和产业链的低效点 ， 才是做互联网和平台的思维和模式 。
B2B和大数据：产业互联网的一体两面
B2B：孕育行业独角兽的大跑道
B2B是电子商务的一种形态 ， 广义的电子商务是互联网+ ， 指各行各业 ， 个人、企业、政府等组织以及他们之间的各种商务或活动的信息化和互联网化 。 而狭义的电子商务指的是利用互联网等信息技术作为工具和渠道 ， 在客户、供应商、政府及其他市场和产业中的相关参与方之间撮合和实现交易 。