转向TO B
根据媒体报道 ， Stadia今后业务方向或将调整 ， 转为向第三方游戏厂商售卖云游戏传输技术和算力 。
据悉 ， 这种TO B的业务模式 ， 与国内的阿里云和金山云收取技术服务费和算力调用规模费用类似 。
对于Stadia这种商业模式的转向 ， 上述未具名专业人士向采访人员称 ， 与Stadia之前的模式相比 ， 这种转向其实也能理解 。 一个同样内容的游戏产品 ， 要实现跨终端的操作 ， 平移到另外的终端是需要做很多调整的 ， 比如 ， 将PC端的游戏平移到手机端或电视上 ， 就需要这款游戏的制作方针对这款游戏做相应的操作和UI（User Interface ， 指用户界面）上的改造 ， 如果想把这款游戏放到电视上的话 ， 还需要内容方去做评估 ， 相关的改动是否具有可行性 。
谷歌之前购买了很多第三方的游戏内容 ， 但并不是游戏内容制作方 。 谷歌或许也想过付钱给这些游戏制作方去做相关的改动和调整 ， 但也需要考虑到这些内容厂商是否还愿意投入人力去对同样内容的产品做一些适配云游戏方面的调整 。
此外 ， 即便内容厂商愿意做这样的调整 ， 但谷歌购买了那么多的游戏产品 ， 每一款都要调整 ， 这个成本和投入也是需要考虑的 。
综合这些因素 ， 谷歌现在将Stadia的业务计划转向B端 ， 将一些内容上的跨端操作适配 ， 需要内容方去解决的问题交给它们 ， 这样对谷歌而言就可以避开上述需要顾及的问题 。 这也是云游戏商业化探索中的其中一种商业模式 。
然而 ， 有观点认为 ， 随着一些游戏内容制作方被并入具有云游戏技术能力的厂商 ， 再加上云游戏平台相对较少的流量 ， 导致一些独立游戏开发者未必看得上云游戏 ， 因此 ， 未来Stadia的B端客户数量或许会出现萎缩 。