零售企业如何创新?( 二 )


四、店面布局—场景
目前的中国消费市场已经完全走过了短缺时代 , 变成为商品极大丰富时代 。
建立在商品相对短缺时代 , 以商品为中心、以自我为中心的门店布局理念需要彻底调整 。
二十年前走进一家大卖场 , 高高的货架、满满的商品、大大的堆放、大大的排面给消费者带来的是商品丰富、有极强的商品冲击力 , 能够产生刺激顾客购买的效果 。
今天 , 消费者再面对如此的商品表现时 , 已经完全没有以往的感觉 。 现在在门店看到的场景是:顾客对高高的货架、巨大的堆放、如此丰富的商品已经“视而不见” , 已经完全失去了以往的刺激力、吸引力 。
在商品极大丰富、在消费者有更多购买选择的环境下 , 靠顾客找商品的时代已经过去 , 靠以往的按商品分类的布局方式 , 让顾客到不同的分类商品区去找商品已经是不可行了 。
因此必须要根据当前的消费需求 , 用场景化的布局方式创造新的消费购买驱动力 。 场景化就是改变以往的门店布局原则 , 搭建消费者的日常生活场景 , 用场景激发消费者的需求动力 。
改变门店的商品分类布局理念为场景化的布局理念是必须要做好的布局调整方式 。
【零售企业如何创新?】 总之 , 20年的时间中国市场已经发生重大变化 。 环境变了 , 做零售的理念、方式必须要变 , 并且需要大变 。

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