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2019年 ， 增长玩法阻力变大 ， 内容行业的从业者普遍感受到了流量红利的消失 。 而在平均微信打开率低迷的曲线中 ， 「36氪」突出重围 ， 达到了平均每天1.5篇10W+文章、每周产出刷屏好文的亮眼成绩 ， 在凛冬中仍旧保持着高速增长 。
虽然不少企业都将品牌推广的布局重点转向了新媒体 ， 并配置了相应的资源 ， 但效果却根本达不到预期 ， 更无法起到宣传产品的作用 。 其实 ， 很多企业在规划新媒体布局的过程中都踩了这些坑：
【公众号文章 90 ％阅读量不过万，36 氪新媒体是如何做到平均每天 1.5 篇 10 w+？】 运营不到位：很多企业都有公众号等新媒体渠道 ， 但却把它当成黑板报来运作 ， 除了单纯的去对外公布新闻 ， 别无他用；
人员无经验：大量企业里的新媒体从业人员是工作经验最多两三年 ， 没人教没人带、野蛮生长；
内容无体系：内容都不是做给用户看的 ， 而是做给老板看的 ， 老板高兴就好；
管理不到位：人力安排不到位 ， 团队搭建不起来 ， 组织架构混乱；
为了帮助企业走出这些困境 ， 开氪特别邀请了36氪新媒体的精英团队 ， 从高层管理者到一线实操人员 ， 从新媒体的发展趋势、战略定位、产品定位、用户运营、内容生产、变现路径、组织创新七个方面深入剖析 ， 解密在内容增长乏力的凛冬 ， 36氪是如何做到粉丝、流量依旧高速增长 ， 也为企业发展新媒体指明下一步的方向 。
用新媒体做营销 ， 借势增长
在《智媒时代的新生产力——2019新媒体发展趋势报告》中 ， “优质媒体的影响力仍在延续”这一结论 ， 可以说是新媒体正向发展的原力 。 而企业的目光 ， 就聚焦在由此带来的曝光率和转化率上 。
无论用户是单纯阅读还是转发分享 ， 都能直接或间接地提升品牌影响力 ， 进而促进内容的成功转化——产生消费行为 。
今年5月 ， 奥利奥与故宫合作 ， 拍摄了“10600块小饼干复刻故宫”的短视频 ， 并在微博发起了“奥利奥进宫了！”话题 ， 成功收获了近13亿的阅读量！在视频首发当天 ， 店铺增粉26万 ， 销售同比增长了30% 。
利用新媒体在营销造势上的便利条件 ， 品牌影响力更容易被无限放大 。
而行业狂欢也折射出在互联网变革下 ， 社交媒体功能的演变：从交流工具到信息终端 ， 从品牌形象到营销渠道 。
从0到1 ， 打造新品牌 ， 新影响力
很多人做新媒体的初衷是“大家都做了 ， 不能落后” 。 等真正落实下来 ， 能坚持的时间长则二三年 ， 短不过月余；获取用户难 ， 想获得转化、成功变现更难 。
36氪媒体副总裁、前《人物》副主编张卓 ， 就总结了多年来的经验 ， “你的新媒体变现途径到底是什么？在不同变现模式下 ， 每个人都应该去想 ， 我现在所服务的公号 ， 或我现在所操盘的公号的意义是什么？这个意义如果想不通的话 ， 后续会影响到你战术端的策略 。 ”
清楚自己的定位、内容和用户 ， 是品牌判断影响力辐射范围、发展趋势和变现可能的基础 。 做好定位战略 ， 也就明白了“我是谁 ， 从哪里来 ， 到哪里去” 。
成立之初 ， 36氪便主攻创投报道 ， 用专业化、有深度的内容 ， 吸引了第一批读者 。
在新媒体兴起之后 ， 团队通过定位的判断 ， 确立了与用户之间关系的连接点；长期保持高水准高效率的产出 ， 36氪就这样留住了用户 。
发展起可观的用户群体后 ， 36氪也找到了自己的商业模式；通过布局地方站、平台联合、内容栏目化等 ， 不仅全力打造极致内容 ， 而且更靠近用户 ， 满足他们更多的需求 。 从单薄网站到全业务线共建 ， 2018年36氪实现了148.2%的营收增长 。