(2)在单款的补量方面 ， 可以根据实际的试销数据 ， 按照畅销款排名分别预估上货后日均销售量 ， 再根据已有订单量(包括仓库库存及待发量)及出货时间 ， 预测当前订单量能维持的时间 ， 然后再补一个出货周期的 。
(3)补货一直维持到销售结束时间点为止 。 (注：衰退点的确定是根据区域不同对普通款大致进行划分 ， 爆款的衰退点可以延长至季末).
2、铺货后的补货
(1)总量：铺货后一周内可根据上货网点的实销情况 ， 在综合相关数据分析的前提下进行补充 ， 视季节不同 ， 春秋装应补到一波总量的95%以上 ， 夏冬装可分为两次补货 。
(2)在单款补单量上 ， 此时可根据自己下线网点的实销 ， 结合公司的排名进行补货 ， 方法同上 。
3、周备货调整
每周根据实销情况 ， 对备货进行调整 ， 新出现的畅销款及时追单 ， 方法同上 。 对备货偏差款式 ， 考虑是否需要促销 。
上述几种就是小编目前总结的备货的思路 ， 希望可以帮助到你